某电网联合调峰运行方案研究

随着电力市场供需关系不断变化,电网负荷持续增加,电网峰谷差逐渐扩大,电网调峰面临着巨大挑战。预测了某电网2017年典型负荷特性,分析现有的调峰手段,并分别计算了某省内水电、火电、抽水蓄能、外区送电可用调峰容量,通过仿真计算,提出了2017年某电网调峰运行优化方案,对实际电网调峰具有指导意义。

基于“现金为王”理念在财务管理中应用

目前国内众多央企对现金流缺乏认识,存在"重利润、轻现金流"的思想。通过分析现金流在企业财务管理中的地位,并与企业的会计利润相比较,指出在企业的经济活动中现金流比利润具有更重要地位,它决定着企业的价值,实践证明"现金为王"的财务管理理念才是企业健康发展的法宝。

后危机时代探析企业内部控制与风险管理

面对金融危机的巨大冲击,企业应该根据自身发展状态和发展战略目标,及时改进并不断完善内部控制,使企业的内部控制朝全面风险管理方向提升,从而应对不断变化的市场环境。本文首先阐述了内部控制与风险管理的关系,然后揭示了金融危机后企业内部控制与风险管理中暴露出的问题,最后提出了完善企业内部控制与风险管理的对策。