物业企业目标管理浅析

目标管理是企业管理的核心,是企业战略实现的桥梁,本文结合物业企业管理实际,对物业企业战略、计划、预算、流程、绩效、激励进行了深度分析,为物业企业目标管理体系搭建提供管理方法和指引,总结目标管理实操经验,助力企业高质量发展。

新经济时代下会计变革的对策

在全球经济一体化态势加快的背景下,高新技术迅速发展,现代信息传输手段不断改变,以网络经济、知识经济和全球经济为重要特征的新经济时代的到来成为不可逆转的趋势。会计作为经济发展的产物,其发展和变革需要充分顺应经济运行的潮流。面对新经济时代的到来,会计领域迎来了不少挑战,但同时也收获了一些契机,行业变革势在必行、任重道远。通过对新经济时代下会计行业所面临的问题进行分析和研究,提出相应的对策和配套措施。

企业党建工作网络信息化建设创新探索

在企业党建工作中,党委应该贯彻落实我党各项部署,不断提高党建工作网络信息化水平,增强企业员工凝聚力。本文主要围绕当前信息化建设与应用现状,较为全面阐述了网络信息化在党建工作中的重要作用,结合当前企业实际,提出四种党建工作创新化发展策略,以供相关工作人员借鉴分析。

中国传统文化与现代物业管理的结合——“礼”“智”文化对物业管理领域的启示

“礼”、“智”文化是中国传统文化美德,也是君子立德立行之道。本文以“礼”、“智”文化的传统释义出发,拓宽“礼”、“智”文化概念范畴,分析其对现代物业管理实践的指导意义,旨在从中找出影响物业企业发展的核心文化价值观,鼓励员工学有所知、学有所思、行有所成、知行合一,进而提高物业服务质量,提升客户满意度。

发挥党委在物业管理中的作用

发挥基层党委在物业管理中的作用,完善内部机构、强化制度建设,与公司中心工作有机结合,为管理工作打下坚实的基础,同时也为广大人民群众安居乐业提供可靠保障。

融资租赁公司选择增值税即征即退或增量留抵退税政策的思考

(一)融资租赁公司不得同时享受增值税即征即退优惠和增量留抵退税政策。《财政部税务总局海关总署关于深化增值税改革有关政策的公告》(财政部税务总局海关总署公告2019年第39号,以下称39号公告)规定,纳税人自2019年4月1日起未享受即征即退政策的,在满足其他各项条件下,可以享受增值税增量留抵退税政策,但是,若2019年4月1日后享受了即征即退政策,则不能再同时适用增值税增量留抵退税政策。

基于战略的房地产企业一体化运营管理体系模型研究

当前,房地产行业面临转型,运营管理的重要性日益凸显。本文在进行房地产企业运营管理发展阶段分析的基础上,首先提出了基于战略的一体化运营管理体系模型,其次识别了构成模型的战略管理、计划管理、绩效管理三个基础要素和组织体系、目标管理、成果管理三个保障要素,从系统整体上探讨了一体化运营管理体系模型中各个要素的作用关系。强调一体化运营管理体系的构建和运行是一个系统工程,需要从战略的高度进行系统的策划和实施。

创建学习型纪检监察干部队伍推动党风廉政建设创新发展

随着社会主义市场经济的不断发展,企业纪检监察工作面临着更多的新问题和新矛盾。学习型纪检监察干部队伍的创建可以更好的发挥企业纪检监察的作用,推动企业内部党风廉政建设的创新与发展,稳定全局,适应新时代潮流发展。文章将重点阐述学习型纪检监察干部队伍的创建举措,为企业的党风廉政建设建言献策,助力企业高质量健康发展。

企业内部思想政治工作与文化建设工作的有效结合探讨

企业思想政治工作与文化建设工作之间存在紧密的关系,二者之间存在很多共通的地方,在实际工作开展中,实现两者的有效结合,可以提高企业整体工作效率,提高企业思政工作水平,建设高素质的人才队伍,为企业长远发展奠定良好的基础。本文主要对企业思想政治工作与文化建设工作的关系、结合意义以及结合路径进行综合性分析,旨在进一步推动企业的高质量发展,强化企业市场竞争实力。