农信柜员应居安思危

2014年工商银行等大型银行业金融机构柜员配备明显减少,物理网点收缩,银行电子替代率一路上升。笔者认为,当前这种变化,是城乡二元结构下大型银行追求经营效益最大化的体现,需要农信社的柜员居安思危,及时转型。在农村,由于青壮年涌进城市打工,留下来的多是"3861"人员,且由于农村移动网络、计算机等普及率较低,缺乏加快电子银行业务发展的土壤,农信社柜台依然是银行联系群众的重要渠道。虽然各家金融机构大力推进电子银行业务,但在基层网点,除了少数年轻人能够在ATM、

双基联动畅通农户致富路

陕西商南农商行建立双基联动工作站,借助村两委人熟、地熟的优势,安排'一专两兼'工作人员,优化了小额信用工程信息资料,帮助贫困农户脱贫致富陕西省商南县地处秦岭东段南麓,是国家级贫困县。据统计,该县贫困人口14806户,共计43718人,贫困发生率18.21%。陕西商南农商行扎实开展双基联动工作,积极投身脱贫攻坚'主战场'。截至目前,该行各项存款37.77亿元,各项贷款23.11亿元。

众手浇灌“创业花” 定向服务促升级

针对创业贷款需求急、抵押少、周期长等实际情况,商南农商行积极开发信贷产品,探索定向服务,为农户创业提供了条件2015年10月16日,在商南农商行魏家台支行20万元农户小额信用贷款的支持下,返乡农民工江贻武创办的大石峡生态养殖公司正式营业,该公司主要养殖中华鲟、大鲵等。如今,在商南县工业园区返乡青年创业园,神州实业、丰联工贸等企业也开办得热火朝天,这是商南农商行大力支持全民创业的缩影。

稳健发展资金业务

贵刊第23期"总编视点"《发展资金业务须坚守定位、稳健而行》一文和"资金业务新航程"封面专题,对当前农村中小金融机构资金业务的发展状况及存在的误区进行了分析,为农商行加强流动性管理、转变盈利模式指明了方向。农信机构富余资金相对较多、运用渠道狭窄,应在服务好实体经济基础上,积极稳健发展资金业务,做到"两条腿走路"。省联社也应利用自身信息资源和科技优势。