对企业改革中几个问题的思辨

避免企业改革这一庞大、复杂系统中一些取向性实施步骤的操作流程犯“合成推理谬误”,使得企业改革“热”效应转化为预期的积极成果,而适时以科学的态度进行一些逆向思辨,无疑有助于推动工作措施的改进和各种各样障碍问题的解决.笔者从这一认识出发,试对以下几个问题作出初步探讨,以期给理论工作者和实际工作者提供可能有点参考价值的启示.

防止国有企业资产流失的关键

防止国有企业资产流失的关键郑建岐企业改革对于转换机制、搞活经营、强化内部管理、提高经济效益，起到了积极的作用，成效很大。但政企不分，国有企业仍未成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。相当一部分国有企业的竞争能力仍然不强...

略论宝鸡姜炎文化

炎帝是中华民族共同尊崇的人文始祖之一,在海内外华人心目中具有崇高而神圣的地位。宝鸡渭河上游的清姜河古称姜水,是《国语》、《竹书纪年》、《帝王世纪》等史料记载中炎帝文明的肇始之地,也是近年来考古发掘的新石器遗址密布地区。姜炎文化是以炎帝为首的姜炎族在姜水流域长期生活而形成的地域文化。考证和研究姜炎文化,对于宝鸡发展文化旅游产业,弘扬中华始祖文化,

《送阅件》写作琐谈

《送阅件》是党政机关、企事业单位常用的一种便于领导及时掌握各类新情况、新问题,做到下情上达,上情下晓,并用于指导工作的一种简短灵活的文件形式。《送阅件》的主要作用有三:一是作为领导机关和上级主管部门了解下情的重要渠道,《送阅件》可以把各部门、社会各方面的重要情况;群众的思想情绪、愿望和要求;贯彻落实上级有关方针政策、会议精神进展情况及一些经验等短、新、快、实地反映给有关领导。

捕捉信息三部曲

从事政务信息工作,必须学会捕捉信息。只有捕捉到足够数量的、适用对路的、时效性强的信息,才能为领导决策提供重要依据。笔者在多年的工作实践中体会到,要捕捉到足够数量、有较高质量和较强时效性的信息,必须奏好以下三部曲:

会务工作中的几件“尴尬事”

会务工作无小事,需要慎之又慎、细之又细,加强演练、加强沟通,来不得半点侥幸心理。会议服务工作由一件件看似不起眼的小事组成,"事非经过不知难",小事往往都不"小",稍有疏忽大意、处置不当,就会出"洋相",甚至酿成"事故",造成较大负面影响。回想起亲历过的会议服务中的几件"尴尬事",我至今记忆犹新。

集民智聚民心促发展 扎实搞好网上建言献策活动

为更好地集中民智、汇聚民心，共谋科学发展，近年来，宝鸡市委、市政府开展了“问计于民、共谋发展”网上建言献策活动，畅通了民意诉求渠道，采纳了一批事关全市发展的意见建议，促进了一些民生问题的解决，取得了较好效果。

小事不小 重在办好

小事是大事的开端,小事中体现着党性,要以极端负责的工作作风,高标准、严要求做好每一件看似不起眼的小事。“堤溃蚁孔,气泄针芒。”小事是大事的开端,忽视小的问题有时会酿成大祸,做好小事,是想做事、做成事的奠基石。对党办干部来说,在日常工作中会遇到许多不起眼的小事,但这些小事往往连着大事。

学学航天人的“零容忍”

2011年1月22日,著名航天技术专家孙家栋作客央视某栏目,讲述了一件鲜为人知的往事： 1974年11月5日,我国发射了第一颗返回式遥感卫星,升空21秒之后意外爆炸。航天人数年的心血顷刻之间化为灰烬,在场的工作人员禁不住失声痛哭。

井冈赞

吉安故地,井冈新城。睥睨四方,列罗霄之屏障;雄视两省,扼赣湘之要冲。故地访千里,往事越百年。江山留胜迹,我辈复登临。拜谒杜鹃山,眼前犹见旧颜色;寻根黄洋界,耳畔萦回金鼓声。采山花几朵,祭奠远逝英魂;唱红歌一曲,追忆峥嵘时光。哦。

电话的变迁

记得上小学时,常听老师描绘"楼上楼下,电灯电话"的美好生活,但在我老家苏北农村,我只是在看露天电影时见过银幕上的手摇式电话.电话对当时的我而言,充满了神秘感.在念公社初中时,我第一次看到了手摇式的电话.记得当时,我傻傻地站在校长室门口,心里激动极了,真想走过去摸一摸神奇的电话.之后,我又考上县城的高中,但还是一直无缘接触电话.……