国有企业纪检监察融入经营管理的措施

国有企业纪检监察工作是一种十分重要的业务管理工作,它必须与企业的生产、运营紧密结合起来,并以管理为基础,以管理为基础,以管理为基础;人才是企业发展中不可缺少的一环,能够更好的为企业的生产运营服务。与此同时,纪检监察人员还应加强自己的能力建设,善于将工作的经验系统化,突出自己的工作特点,要加强对企业纪检监察工作的领导和监督,确保企业纪检监察工作在新形势下取得新的成绩。

国有企业内部审计与纪检监察协同机制研究

国企要想对国企中出现的权力失衡、权力滥用等问题,就必须把内部审计和纪检监察工作紧密地结合起来,使决策过程规范化,才能构建出一个更加稳定、高效、全面的内部防控机制和监督防线。与此同时,通过内部审计和纪检监察工作的相互配合,一方面可以更好地发挥它们的监督和保障功能,为国企高质量的改革发展工作的顺利有序进行提供有力的支持,另一方面,也要对党和政府的方针、法律法规和制度等进行有效的贯彻落实,推动企业的良性、可持续发展。

国企纪检监察机构履行再监督职能的措施研究

“再监督”是纪检监察机关发挥专门监督作用的一种重要途径。相对于过去的纪检监察机构进行的监督,这是一种责任的复归,也是一种方法的创新。在从严治党、从严治企不断深入的背景下,如何转变职能、转方式、转作风,切实履行好再监督工作职能,是目前及未来一个时期内,企业纪检监察机关围绕经营管理职能发挥职能需要解决的重大问题。