彬长矿业集团员工培训现状与应对措施

本文主要针对彬长矿业集团内部员工培训问题,结合当前公司员工培训现状,对提高彬长矿业集团员工培训的优化措施进行分析.希望能通过工作实践,为彬长集团的员工培训工作,带来新的思路,推动彬长矿业集团人才战略的进一步实施.

对煤炭企业人力资源管理现状及对策的研究

随着我国产业结构战略的转型,煤炭企业的生存与发展已经走到了转型的边缘。对于当前煤炭企业来讲,人才是企业繁荣的根基,也是企业可持续发展的动力。所以,当前我国煤炭企业只有建立科学规范的人力资源管理制度,才是立足市场、实现企业升级的重要保证。因此,煤炭企业需要结合自身的行业特征来对人力资源管理的现状进行分析,并加强对未来管理方式的探索。

企业高素质员工队伍建设策略

党的十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,煤炭行业也面临着转型升级与高质量发展的迫切问题。为满足公司高质量发展的需求,需要加强公司高素质员工队伍建设。以“十四五”规划为依据,以全面提高员工素质为目标,以“四化”建设、智能化工作面、快速掘进系统为主线,紧紧围绕吸引、培养、使用人才三个环节,建设一支数量充足、结构合理、素质优良、作风扎实的员工队伍,才能满足公司高质量发展要求。