建筑工程进度优化方法研究

通过工期与费用平衡、资源优化的方法,对建筑工程实际进度与计划进度进行纠偏,能够制定出科学精准、合理有效的进度计划,从而达到工程进度优化的目的,确保工程进度管理工作的高效进行,从而促进合理目标工期的顺利达成。建设单位和施工单位往往基于不同视角,对工程进度优化的指标有所不同,希望通过建筑工程进度优化方法的研究,给予相关人员一些参考和借鉴。

挣得值法和帕累托法在工程进度管理中的应用

通过对挣得值法和帕累托法的运用进行偏差分析和确定关键影响因素,能够制定出科学精准、合理有效的纠偏措施来消除进度偏差,从而确保工程进度以及管理工作的效率,促进合理目标工期的顺利完成。挣得值法和帕累托法在工程进度管理中的应用不仅仅会促进我国工程进度管理水平的提升,也必将会产生良好的社会和经济效益。

运用管理学工具进行工程进度管理的研究

近年来,我国在熟练掌握关键路线法和计划评审技术等工程进度管理理论及方法等方面取得了长足进步,形成了大量的研究成果,对提升国内工程进度管理水平产生了重要影响。但如何系统化、具体化地应用管理学工具进行符合国情的工程进度管理,仍然存在很大难度。通过对工作结构分解、关键路线法、甘特图、偏差分析技术及帕累托图分析法等管理学工具的研究,将有效解决管理学工具在工程进度管理中的运用难题。