如何应对企业变革中的员工个体阻力

在企业变革中，博弈将会贯穿始终，如何抑制恶性博弈实现良性博弈是决定变革是否成功的关键。只有各级员工真正实现了认识转变、能力转变和习惯转变，阻力才能被逐步消除，系统的效能才会逐步提升。当企业变革遇到阻力步履维艰时，是该逢山开路、遇水搭桥，还是望而却步、知难而退？笔者近年来参与了多家企业的管理变革项目，包括组织变革、文化变革、薪酬改革、绩效改革、流程再造等，这些项目在推进过程中无一不遇到这样或那样的阻力，如组织系统阻力、资源阻力、环境阻力和员工个体阻力等。

股权激励十定法

对于上市公司和新三板挂牌企业,股权激励对公司股价提升效果明显;对于非上市公司,股权激励让普通员工成为公司股东,身份的转变让员工更具奉献精神,从而成为公司业绩增长的＂催化剂＂。那么,股权激励成败的关键是什么？如何制定可行的股权激励方案？