县局管理的关键在班组支局

1985年以前曾几次发生邮件积压、延误、贪污、挪用等质量问题和通信案件的陕西韩城市邮电局,近几年来,在抓企业管理上下功夫,取得了显著成效。从1986年起,每年的邮电业务、质量检查得分都名列全地区11个县市局之首,1987年被评为地区级先进企业;1988年成为省级先进企业;1989年经邮总检查认定为“三无”县局。他们的体会是:搞好县局管理的关键在班组与支局。一、班组长、支局长是班组管理的关键。在班组长、支局长的配备上,他们既不拘一格,也不草率行事,始终坚持“两看一定”原则。

依法治局是企业走向市场的必由之路

依法治局是企业走向市场的必由之路马林金随着社会主义市场经济体制的逐步形成，社会呼唤法制，企业也在呼唤法制。作为国民经济先行产业的邮电通信企业，也必须走依法治局之路。一、依法治局，要依法规范企业的自身行为。作为邮电全程全网的一部分，邮电企业如何依法规范...

给管理体制注入市场经济活力

给管理体制注入市场经济活力马林金通信行业是最能反映市场经济规律的行业之一，通信市场直接受控于市场，而且具有其独特的超前性。因此，邮电通信企业在长期的计划经济下形成的僵化的管理体制必须改变。首先，要使企业管理模式和组织机构适应市场经济的要求，注入市场经...