定标准 融数据 汇模型 助力行业智能化建设与发展——陕西煤业化工集团有限责任公司煤矿智能化数据融合研究与实践

数字经济是当前以数据资源为关键要素,以现代信息网络为主要载体,以信息通信技术融合应用为手段,以全要素、全时域数字化转型为推动力的主要经济形态。在数字经济与实体经济深度融合发展趋势下,能源企业数字化转型是推动行业供给侧结构性改革、能源产业数字化的关键。国务院《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》强调:需着力夯实数字化转型基础,包括加快企业数据治理体系建设,加强生产现场、服务过程等数据动态采集,加快大数据平台建设,强化业务场景数据建模等。指明了工业生产领域数据的采集、存储、计算、使用、运营等全生命周期的管理方向。

陕西煤业化工集团煤化工产业高质量发展研究

“双碳”目标下,我国煤化工产业面临巨大挑战。介绍了陕西煤业化工集团及其煤化工产业的发展概况,阐述了煤化工产业面临的主要挑战与发展方向,提出低阶煤分质利用的科学理念,并介绍了该集团在低阶煤分质清洁高效利用领域的实践探索;立足集团煤化工板块最核心的低阶煤清洁高效利用领域,阐释了相关发展思路和重点任务。认为首先要坚持创新引领,加快成熟技术的转型升级,大力推动榆林地区煤炭转化利用产业转型升级;其次要全力推进示范工程建设,努力打造煤化工高端化、多元化、低碳化发展样板工程;第三要开展粉煤热解与电站锅炉耦合工业化示范,推动低阶煤燃烧前先提油气的高效利用方式;第四要加强与新能源耦合发展,构建完整的低阶煤分质清洁高效转化技术开发和产业发展体系;第五要推动建设国家级富油煤分质清洁高效转化基地。

陕西煤业化工集团债转股的做法与体会

介绍了陕西煤业化工集团实施债转股的具体做法,阐述了该集团在实施债转股过程中的主要体会,在健全金融监管及市场化债转股顶层设计体系等方面提出了相关建议。

电石炉智能机器人巡检系统在电石行业中的应用——以陕西煤业化工集团神木电化发展有限公司为例

电石生产企业作为传统型高耗能、粗放式生产企业,在出炉和料面处理等环节机械化、自动化程度低,安全生产风险高。因而,各电石生产企业要树立"科技强安"意识,加大安全生产投入,强化"智能机器人"等设备的科研开发应用,以机械化生产替换人工作业、以自动化控制减少人为操作,逐步实现危险工序和环节的机械化、自动化操作,减少作业面的用人量,有效控制安全风险。本文以陕西煤业化工集团神木电化发展有限公司为例,对电石炉智能机器人巡检系统在电石行业中的应用进行了探讨。

合作重组促发展 改革管理提效益——陕西煤业化工集团特色发展模式及发展之路

2004年,陕西煤业化工集团成立。成立伊始,陕煤化集团面临所属国有老企业包袱沉重、产业单一、体制机制不活、企业竞争力不强等客观现实,优化产业结构、创新体制机制、盘活内部资源、提高管控效率等成为当务之急。

科技引领高质量发展——陕西煤业化工集团科技创新发展纪实

近年来,陕西煤业化工集团坚持以改革创新为动力,去杂归核,治亏创效,以科技支撑产业转型升级,以创新驱动破解企业之困,打赢了一场漂亮的“翻身仗”。“十三五”期间,陕煤集团销售收入和利润总额分别从2015年的1906亿元、0.53亿元,增长到2020年的3403亿元、175亿元;优势产业规模显著提高,从2018年开始,陕煤集团旗下煤炭、化工、钢铁、装备制造等产业板块开始全部整体盈利。

陕西煤业化工集团网络中心及其安全架构研究

陕西煤业化工集团网络中心作为基础设施架构中重要的组成部分,保障了业务系统访问的高效性。同时,为防止重大安全事故带来的风险,集团公司又在网络中心的架构之上进行了安全加固,对边界安全、主机安全及应用安全三个层面进行了全面的防范。

由陕西煤业化工集团产业基地项目浅谈设计质量管理

本文结合陕西煤业化工集团产业基地项目的工程管理实践,探讨了设计质量管理中主要任务、目标、管理过程的难点及管理的具体方法等问题。

对陕西煤业化工集团内部审计工作转型的探讨

一、内部审计要从事后审计向过程中控制转变例如：基本建设的竣工决算审计,由于项目建设时间长、投资大,涉及到项目的方方面面,待建设项目竣工后再审计,往往已时过境迁,审计事项的确认和判断就会受到很大影响,有亡羊补牢之势。为了实现工程审计的最终目标、确保工程质量、控制工程进度、降低工程成本、提高经济效益,应实施侧重事前控制,兼顾中间过程控制环节,

陕西煤业化工集团打造一流安全节能环保能源煤化工企业

陕西煤业化工集团集中了陕西省煤炭生产和煤化工的优势企业，锻造了一支特别能战斗的产业队伍。集团公司成立以来，始终把企业文化建设作为企业持续发展、提高核心竞争力的一个重要保证，

陕西煤业化工集团基于ASSA云的IT基础设施架构建设

陕煤化集团的IT基础设施架构基于云计算技术中的基础设施即服务(IAAS),搭建了集团内部的"私有基础设施云",为集团及所属各单位业务系统提供基础设施服务,科学、灵活、高效的基础设施架构为业务系统提供稳定、安全、灵活的支撑。本文对这种基础设施架构进行了介绍。

浅析陕西煤业化工集团煤炭产业的发展

从陕西煤业化工集团近几年煤炭产能、产量、产业结构、安全、机械化等方面的统计数据入手,深入分析了陕煤化集团煤炭产业发展过程中存在的主要矛盾和问题,对煤炭产业健康的发展提出了对策建议。

文化润心 聚力前行 赋能发展——陕西煤业化工集团有限责任公司职工文化建设小记

以"奋进者"文化为统领,积极传播优秀传统文化,弘扬社会主义核心价值观,打造特色文化品牌.近年来,陕煤集团工会牢牢把准先进文化前进方向,紧紧围绕企业改革发展稳定大局,加强顶层设计,狠抓平台搭建,创新文化形式,蓬勃开展富有陕煤特色的文化活动,锻造了"健康向上、特色鲜明"的职工文化品牌.

激扬巾帼之志 绽放夺目光彩--记陕西煤业化工集团女职工委员会工作

陕西煤业化工集团(简称陕煤集团)是省属国有特大型能源化工企业,下设煤炭、化工、钢铁、铁路、电力、证券等板块公司,按照“靠科技创新引领、靠资本催化、靠体制赋能、靠合作借力”四大发展路径,连续8年进入世界500强,2022年跃居第209位。力争在“十四五”期间,以“16555”关键指标体系和“5个1”远景目标,身世界一流企业行列。

以一流党建引领世界一流企业创建——陕西煤业化工集团有限责任公司构建党建“四化”工作体系

陕西煤业化工集团有限责任公司(以下简称“陕煤集团”)属陕西省国有特大型能源化工综合性企业、集团党委下辖基层党委223个、党总支98个,党支部2096个、党员34657名。自全国国有企业党的建设工作会议召开以来,陕煤集团党委按照新时代党的建设总要求.始终坚持“两个一以贯之”,以“国之大者”扭住“企之要务”,构建以党建基础标准化。

陕西煤业化工集团公司——坚持警示训诫 搞好超前防范

近年来．陕西煤业化工集团公司认真开展警示训诫，对369名领导人员和各级管理人员实施了警示提醒、诫勉督导和责令纠错，有效促进了企业各项工作的健康发展。在实施警示训诫的过程中，我们着重抓好了三个环节：

新时代国有企业做好宣传思想文化工作的探索与实践

宣传思想文化工作事关党的前途命运,事关国家长治久安,事关民族凝聚力和向心力,是一项极端重要的工作。陕西煤业化工集团有限责任公司党委以问题为导向、以发展为切入,突出政治功能,提升组织能力,推进深度融合,激发党建效能,不断提升各级党组织的政治力、领导力、组织力和影响力,以高质量宣传思想文化工作引领企业高质量发展。

陕煤集团:坚持“八个聚焦” 推动高质量发展

时序更替,悄然中镌刻着砥砺奋进的年轮,见证着勇毅前行的不凡。2023年,陕煤集团坚持以“八个聚焦”的确定性,沉着应对外部环境的不确定性,实现了量的合理增长和质的有效提升,谱写了高质量发展崭新篇章。全年实现营收5293亿元,创历史新高;利润431亿元,继续领跑陕西省国资系统。生产煤炭2.47亿吨,同比增长5.9%;生产各类化工产品2031万吨,同比增长4%;发电量544亿千瓦时,同比增长5.5%;粗钢产量1161万吨;安全生产开创新局面;位列2023年世界500强榜单第169位。陕煤集团囊括了陕西省国资系统“稳增长突出贡献奖”“科技创新奖”“改革发展提升奖”三项大奖。

巷道系统“三优两提高”理念探讨与实践探索——以陕煤集团巷道系统建设为例

煤炭是我国的主体能源,是稳定经济和自主保障程度最高的能源。我国煤炭产量近90%来自于井工开采,据不完全统计,我国每年煤矿新掘巷道总长度达数万千米。巷道作为井工煤矿的基本单元,为矿井生产提供了空间和系统,除地面系统外,煤矿所有活动均在巷道内完成,一切均依靠于巷道系统,因此对井工煤矿而言,煤矿就是巷道,巷道构成了煤矿。随着煤矿开采强度与智能化水平的不断提升,对巷道的消耗量与质量要求也越来越高,巷道掘进效率和质量已成为煤矿安全高效绿色开采的重要基础。

大型煤化工集团发展循环经济对策

分析了大型煤化工集团的特点、发展循环经济现状及存在的问题,提出了大型煤化工集团发展循环经济的对策和政策建议。发展循环经济不仅需要企业自身的努力,还需要政府的支持。