公立医院战略管理会计体系的构建

源自于2009年的医改以降低虚高的药品、耗材价格为基础，试雷斩断“以药养医、以检养医”的利益链，重构医疗卫生经济形态和医疗秩序。种种医改手段倒逼公立医院管理改革，公立医院在取消药品加成的同时必须精打细算过日子，这也是医疗改革走向公益性的同时给公立医院造成的内部经济挑战。如何适应现状、应对挑战是医院管理者应该思考的现实问题。本文以战略为导向，构建适用于公立医院的管理会计体系，以期为管理者提供应对当前挑战的决策支持信息，提升公立医院财经管理水平。