应对挑战 抢抓机遇 强化经营 提高效益 在市场竞争中把投资集团公司做大做强

陕西省投资集团公司(陕西省电力建设投资开发公司)成立于1991年,是省政府直属的特大型国有独资企业,受省政府委托对全省重大发展项目投资开发并进行经营管理。公司注册资本金30亿元人民币,目前拥有总资产130.7亿元,净资产72.1亿元,控参股企业(项目)55个,其中上亿元的控参股公司14个,投资范围涉及电力、天然气、汽车、高新技术产业、金融证券、保险、机械、电子、现代农业等众多领域。 2001年,在省委、省政府的正确领导下,投资集团公司全体干部职工认真贯彻落实江泽民同志"七一"讲话精神、中共十五届六中全会《决定》和省委、省政府的战略部署,紧紧围绕提高效益这个中心,狠抓资产经营管理,强化制度建设,完善决策体系。

加强资产经营管理 加大资本运作力度 努力把集团公司建成富有生机和活力的现代企业

陕西省投资集团公司在省委、省政府的正确领导下,经过全体员工的辛勤努力,全面完成了各项工作任务,取得了好成绩。至2003年底,集团公司投资经营的范围已经涉及国民经济的13个行业,资产总额达到144.9亿元,比2002年增长11%;净资产76.3亿元,比2002年增长5.8%;资产保值增值率达到105.8%。2003年实际完成投资9.4亿元,实现销售收入21.13亿元,实现利税2亿多元。

降低内部审计风险的途径

内部审计是公司法人治理结构的重要组成部分,在促进企业加强内部控制、改善管理、防范风险、提高经济效益等方面发挥了重要作用,但是审计风险的存在也可能导致审计对象的损失。在分析审计风险产生的主观和客观原因的基础上,通过加强自身组织建设和制度建设,改善人员结构,提高人员素质,借鉴成功的审计经验,学习和运用计算机审计、风险导向审计等先进的审计方法,可以有效地控制审计风险。

国企弊端及国企改革之我见

文章论述了国有企业存在的弊端及产生弊端的根源,提出对国有企业进行产权制度改革以推进国企业快速发展的思路。

谈会计制度与会计监督完善与加强

适宜的会计制度和完善的会计监督对企业发展至关重要。本文首先对会计制度和会计监督的含义进行了陈述,在此基础上分析了会计制度与会计监督的关系,提出了我国会计制度和会计监督执行行中存在的问题,对现代会计制度和会计监督的完善与加强进行了探讨。

电力市场中的交易模式和交易管理

论述了电力市场中的几种基本交易模式,并分别讨论了不同交易模式下的交易管理特点,比较了各种交易模式及交易管理的不同。

质量的管理与管理的质量

高质量的管理体现在精细、周密、准确、严格;质量是靠严格的规章制度来体证的。加强质量管理,提高管理质量,是我们所有产品生产单位的首要任务。

抢抓机遇 破秦岭千古屏障

举世瞩目的秦岭终南山公路隧道于2004年12月胜利贯通。这座双洞单向世界最长的公路隧道掘进工程的完成,标志着我国在特长公路隧道的建设上取得重大突破、跨入世界先进水平行列。隧道建设的1000多个日日夜夜,凝注了各级领导的关心和支持,凝结着全体参建职工的辛劳与汗水,牵动着亿万群众的心。

为“靖远管理模式”喝彩

认识靖远管理模式是从《中国电业》开始的，但真正感受到冲击还是于现场参观之后。在此．我为靖远管理模式喝彩。