自我改善的柔性管理

企业没有设立质量检查机构,在整个生产现场和制造过程中,没有设置一个专职质量检查员,而是建立集制造加工者和质量检查者于一身,以质量三确认为基础的质量管理体系,依靠质量三确认和严格遵守操作规程,形成员工自我管理,自我约束的意识。

自我改善的柔性管理

企业没有设立质量检查机构，在整个生产现场和制造过程中。没有设置一个专职质量检查员。而是建立集制造加工者和质量检查者于一身。以质量三确认为基础的质量管理体系，依靠质量三确认和严格遵守操作规程。形成员工自我管理。自我约束的意识。