乌鲁瓦提水利枢纽工程截流施工

乌鲁瓦提水利枢纽工程彩单戗立堵、双向进占、河道一次断流、导流洞泄水的方式，按期获得截波成功。

SMC模板台车在新疆六三五导流隧洞施工中的应用

钢模台车是大洞径隧洞的混凝土衬砌的理想模板，通过ＳＭＣ模板台车在新疆六三五导流隧洞施中工的具体应用，从而证明了钢模台车的优点：高的立模拆模速度、侧墙顶拱一次性浇筑，保证了混凝土质量，尤其是钢模台车能满足高强度的混凝土浇注现代化施工。

断裂弹簧钢板的手弧焊修复工艺

<正> 采用斜对接接头形式,对捷克产15t太脱拉、日产尼桑吉普的断裂弹簧钢板进行了修复,修复的太脱拉钢板平均使用寿命为原始钢板的89.3％,修复后的尼桑吉普行驶5.5×10~4km后,经检查仍可继续使用(原始钢板行驶13×10~4km后发生断裂)。现将修复工艺介绍如下。 1 焊前准备①选择外观质量较好的本类车断裂钢板2片,其总长度应大于原始钢板长度的120mm以上,彻底清理其表面油垢、锈等杂质,在断裂端头附近划斜切割线,如图1所示。

乌鲁瓦提面板坝一期面板混凝土浇筑温控与防裂措施

从乌鲁瓦提工程主坝一期面板混凝土施工气馁要素资料分析出发，对一期面板混凝土入仓温控、洒水保湿、覆盖保温及面板越冬安全等方面进行了分析计算，提出一期面板混凝土浇筑与养护措施。

“635”水利枢纽主坝粘土心墙填筑基坑排水施工技术

“635”主坝心墙坝基实施集水井和上、下游排水沟铺设花管、卵石排水体相结合的基坑排水方案,收到了良好的效果,保证了心墙粘土填筑的顺利实施。

新疆克孜尔水库主坝心墙基础混凝土面防蚀处理

阿克苏地区拜城县境内的克孜尔水库是新疆自治区的一座大型水库,由陕西省水电工程局承担主坝及部分副坝的施工任务。主坝为土石粘土心墙坝,0+800～0+850段心墙基础设有混凝土板,由于土壤含 SO_4^-丰富,需要对混凝土面进行防侵蚀处理,以提高工程的使用年限。工程选用了沥青玛(王帝)脂(沥青与适量的粉状或纤维状矿质填充料的均匀混合物,又称沥青胶)作为防侵蚀材料,设计涂层厚度为2～4mm。该处理项目已经完成,并经过验收,评为优良工程。现简要介绍于后。

贯彻ISO9000族标准提高施工技术管理水平

施工技术管理工作是施工企业保证为业主建造满意工程的十分关键的工作。通过贯彻执行国家有关施工技术规范和标准 ,编制切实可行的施工组织设计 ,科学合理地组织施工 ,确保所承建的工程达到设计要求。本文通过新疆“6 35”工程项目经理部三年多贯彻ISO90 0 0族标准的实践 ,就通过贯标提高施工技术管理水平的几个问题作了简析论述。

压实度控制在“635”主坝施工中的应用

在土石坝施工中，如何合理、有效地控制粘土心墙填筑质量是确保坝体填筑质量的关键。以往的施工中，主要以干密度为控制指标，这种控制方法不能很好反映土料压实性的变化，尤其对土料性质变化较大的土料控制缺乏合理性。近年来以压实度作为填筑质量控制指标的方法，已逐渐普及。

“635”进水塔底部模板悬空支撑方案与实施

工程概况 “635”水利枢纽是新疆引额济克项目的重点工程。进水塔位于导流系统进口导流明渠末端,导流洞进口前。桩号 0+ 000～0+ 42. 5,塔基底板砼厚度 3 .5m,底板顶高程592m,闸室两边侧墙厚度3.5m,闸室宽度8.0m。在0+7.43处设有平板检修闸门,0+16.38处设有孤型工作闸门,进水塔顶部高程 650m见图 1。施工要求, 1997年6月15日前砼须浇筑至高程622.40m才能满足截流总工期要求。据此,进水塔钢筋砼施工时间在截流前仅有95天,需要完成砼浇筑 13000m^3,钢筋制安 670t。施工现场三面环山,交通不便。施工方案不容许出现失误,通过分析研究我们认为:进水塔门楣、胸墙、闸室斜顶板、弧门大梁等部位（图1中砼剖面部分）悬架、工字钢简支架、平面桁架等方案分析比较,最终选择了带斜撑的工字钢梁悬空支撑方案,顺利地实现了进水塔的施工。 方案设计 1.支撑方案。 支撑方案比较见表1,经过比较后选择方案4,在工字钢的基础上,加设斜支撑梁,斜支撑梁下端与预埋件端头的6mm厚钢板周边焊接,上端与工字钢横梁焊接。每榀梁间距1.0m,每3～4榀梁为同一高程,总体呈阶梯形布置,见图2。

项目法施工内部管理办法初探

省水电工程局二处自1993年起试行项目法管理,经过近五年的摸索总结现已形成了一套成功的项目部内部管理方法,为工程建设和企业发展注入了一股新的动力.

水利施工企业成本控制的探索

水利施工企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,必须在管理上走降本增效之路。那么,水利施工企业如何有效控制成本,就此,笔者谈以下认识。 建立科学的成本控制体系 建立成本控制体系是企业成本管理的基础。就水利工程而言,因工期长,施工面广,作业层次交叉,环节复杂,设计变更频雷及地质结构、气候条件、自然环境等诸多因素影响,增加了成本控制的难度。鉴于水利施工的特殊性,建立完整的成本控制体系,无疑是降本增效的有力保证。以大中型水利工程为例,可建立由工程项目经理部经理挂帅,有总工程师和相关业务部门参加的“经核办公室”,其职能为成本核算和控制。“经核”部门首先要根据施工详图及企业生产要素配置情况编制“内部施工定额”,再按“内部施工定额”和生产计划,制定既有合理性而又有可操作性的“目标成本”指标,并制定相关配套的管理办法。将“内部施工定额”和“目标成本”指标下达到作业层（各基层施工队）,实施成本控制,并对其运行情况进行跟踪,及时分析、调整。作业层的各基层施工队是成本控制的子系统,由工程队领导,及项目工程师、统计员、材料员、核算员组成,负责成本的监控和信息反馈。作业层要将“目标成本”指标按分部分项工程进一步分解,横向落实到工作面,纵向落实到作业班组及个?