陕西省电力公司电网建设投资与利润增长目标实现的对策

陕西电网建设现状分析 电是现代企业生产运行的基本要素,电力行业是国民经济和区域经济的基础产业,电力价格、成本及使用影响着社会经济增长的速度和质量.目前,我国消费和投资都在快速增长,对于电力的需求也处于旺盛时期.通过对经济增长的性质、社会经济条件及能源补贴价格等方面的经济变量与电力需求之间的关系分析,可以估算出近年来我国电力需求价格弹性系数平均为0.50.未来经济发展必然促使电力需求的增加,进而对电网建设和投资管理也提出了更高的要求.……

地震中，巍然屹立的坚强电网--陕西省电力公司抗震保电纪实

5月12日14时28分，大地突然一阵强烈震动，发电机停机、变电站停运，输电线路跳闸，不到10分钟时间。陕西电网骤然失去187万千瓦负荷，汉中告急！安康告急！宝鸡告急！西安告急……

陕西省电力公司 运筹帷幄迎高峰 周密部署度盛夏

陕西省电力公司扎实推进安全生产八项重点工作，认真做好春季检修及春季安全大检查工作，排查安全隐患，消灭违章、消灭缺陷，提高电网设备健康水平，确保迎峰度夏期间安全生产平稳。

陕西省电力公司人力资源开发的现状分析与对策

随着市场经济的不断完善和科技进步的日新月异,人才资源已经成为最重要的战略资源,人才在综合实力竞争中越来越具有决定性意义.为了适应陕西省电力公司(以下简称公司)进入新的历史发展时期的新形势,实现建设"一强三优"现代公司的发展目标,保证公司在新的历史发展时期实现跨越式、可持续协调健康发展,必须从战略高度进行人力资源管理体制创新和人才资源整体性开发,全面实施"人才强企"战略,培养造就出规模宏大、素质精良的人才队伍,为公司的发展提供强有力的人才保障和智力支持.……

当好电力主力军 服务强省大发展-陕西省电力公司系统广大员工奋力推进企业跨越式发展

30年来，作为关系国民经济命脉和国家能源安全的国有特大型企业，尽管陕西电力体制几经变化，但作为支撑陕西发展的陕西省电力公司这一主体始终发挥着坚定的作用，始终紧紧围绕陕西省委、省政府各时期各阶段的决策和部署，尤其是围绕建设西部强省战略目标，紧密结合陕西省情、网情实际，创造性地推动公司各项工作跨越式发展。

切实履行职能 服务电网建设——陕西省电力公司物资总公司在履行管理职能中实现“两个转变”的纪实

在物资管理集约化条件下,如何实现国家电网公司和陕西省电力公司(以下简称省公司)提出的"两个转变"的要求,是陕西省电力公司物资总公司(以下简称物资总公司)面临的重大课题.在工作实践中,物资总公司以贯彻落实<陕西省电力公司物资供应管理办法>(以下称"管理办法")为先导,通过采取分解细化配套办法、调整公司部分组织机构、强化对基层供电局物资工作指导等措施,切实履行物资管理职能,服务省公司电网建设工作大局,奏响了在履行物资管理职能中实现"两个转变"的"三部曲".……

国网陕西省电力公司七级督办电费回收

国网陕西省电力公司创新电费管理方式，按照欠费金额将客户由小到大划分为七个层级，分别由各层负责人层层包抓，分级督办。从每月25日至次月5日，该公司每日抽取欠费客户明细清单，制定欠费回收“八定表”，明确催收措施、回收时限、责任人、责任部门、配合部门、分管负责人和督办考核人，

陕西省电力公司降损对策研究

线损率是供电企业一项综合性的经济指标,是企业利润的重要组成部分。总结了陕西省电力公司2003年以来取得明显效益的降损措施。指出了线损工作中存在的问题。面对陕西"十一五"后3年电网发展过程中将产生的增损因素与降损因素,给出了实现线损率计划的保障措施。

陕西省电力公司配电变压器抽检现状分析及思考

介绍了陕西省电力公司配电变压器抽检工作的现状,总结了抽检取得的成效及存在的问题。从陕西省电力公司配电变压器抽检工作的实际出发,根据国网公司产品质量监督工作要求和陕西省电力公司对抽检工作的部署,就如何加强配变的抽检工作,提高配变的供货质量进行了认真的分析和思考。

陕西省电力公司开展志愿服务月活动

在第12个“中国青年志愿者服务日”到来之际，陕西省电力公司组织广大团员青年在3月份，集中开展“情暖三月、诚信电力”系列志愿服务活动。

陕西省电力公司农电工人力资源开发与管理分析研究

人力资源是企业的第一战略资源。从陕西省电力公司农电工总量、农电工受教育情况、农电工年龄结构及职业技能鉴定等方面分析了陕西省农电工人力资源现状,针对农电工人力资源管理存在的问题,提出了陕西省农电工人力资源开发与管理的对策和措施。

节能减排政策在陕西省电力公司的实施与运用研究

对小火电退出的市场补偿机制、跨省跨区外送电交易等问题进行了研究,提出了陕西省电力公司落实国家节能减排政策的思路,通过采用政府宏观调控(计划调控、行政手段)与市场机制(年度差别电量计划、关停小火电补偿发电量指标交易、"以大代小"的发电权交易、跨省跨区外送电交易等)相结合的方法,探索出了一条电力节能减排的新路子。

陕西省电力公司实施人力资源集约化管理的思考

分析了陕西省电力公司人力资源管理工作的现状,在深刻理解集约化管理内涵的基础上,对陕西省电力公司实施人力资源集约化管理进行了深入的思考,并针对国家电网公司提出的按照构建"一个体系",实施"四个统一",深化"三个加强",实现"三个转变"的人力资源集约化管理的工作目标,提出了公司实施人力资源集约化管理的总体思路、工作重点及措施。

陕西省电力公司农电管理现状分析及发展研究

介绍了陕西省农电供电环境,分析了农村供电存在的问题;针对陕西省电力公司农电管理的现状,提出农电管理工作必须以科学发展观为指导,围绕"规范化、专业化、标准化、信息化"的工作要求,努力提高农电管理水平,才能为我国彻底解决"三农"问题、实现由农业化向工业化转变做出积极贡献。

陕西省电力公司安全生产管理现状分析及对策

分析了陕西省电力公司的安全生产管理现状,指出了安全生产管理工作存在的问题和不足,并提出了具体应对措施,对陕西省电力公司系统的安全生产管理工作有一定的指导和借鉴作用。

对陕西省电力公司经济活动分析的思考

介绍了陕西省电力公司深化经济活动分析的必要性,并根据目前经济活动分析中存在的问题,提出了建议和保障措施,指出只有改进分析方法,提高分析质量,创新分析手段,才能保证公司经济活动按计划、有秩序地进行。

陕西省电力公司智能电网建设现状分析及改进措施

介绍了陕西省电力公司智能电网建设的现状和目前工作的进展情况,分析了智能电网建设中存在的问题,提出了改进的措施。

陕西省电力公司农电管理现状分析及思考

介绍了陕西省电力公司农电管理工作的现状,总结了近几年取得的成效,从陕西省电力公司农电管理工作实际出发,根据国家电网公司对农电管理工作的要求和陕西省电力公司对农电管理工作的部署,就如何加强农电管理、全面提高农电管理水平进行了认真分析和思考。

陕西省电力公司人才队伍建设的实践与探索

在总结、完善陕西省电力公司人才队伍建设的成功经验和做法的基础上,提出了进一步推进陕西省电力公司人才队伍建设工作的几点思考,以期对电网企业人才队伍建设提供一些有益的借鉴。

陕西省电力公司企业资源管理系统物资管理模块的实施

详细介绍了陕西省电力公司企业资源管理系统物资管理模块的建设过程,从组织职能、业务流程、技术手段等方面介绍了企业资源管理系统项目物资管理的实施目标和实施内容、实施方法以及系统上线后的实施效果,同时,提出了推广应用物资管理模块时应注意的事项。