转换经营机制 实现扭亏为盈——对陕西印刷机器厂的调查

陕西印刷机器厂是60年代建立起来的一个中型企业,属全国印刷机械行业四大厂家之一。一度时间由于产品质量差,用户大量退货,造成1990年明亏137万元,潜亏449万元。新班子上任后,不等、不靠、不埋怨,两眼向内,狠抓经营机制转换,1991年末实现扭亏为盈。这一年完成工业总产值2518万元,比上年增长34%;销售收入2852万元,比上年翻了一番还多;全员劳动生产率比上年提高28.8%,实现利润35万元,消化潜亏84万元。他们在转换经营机制、扭亏增盈方面的主要经验是:一、强化扭亏意识,分配向生产一线职工倾斜。

潼关县以黄金产业为“龙头”带动县域经济蓬勃发展

潼关县位于关中平原东端,东接河南,北隔黄河与山西相望,南靠秦岭,依山傍水,地势十分险要,素有"鸡鸣听三省"和"一夫当关,万夫莫开"之称,历来是兵家必争之地。解放后,潼关县经济虽有一定发展,但较长的一段时期,是以农业为主,工业基础十分溥弱,经济发展缓慢,致使全县财政拮据,农民人均纯收入很低,一直处于贫困县的状态。党的十一届三中全会以来,在改革开放方针的指引下,潼关县委、县政府从本县县情出发,充分利用地处小秦岭、脉金贮量丰富的优势,抓住机遇,大力发展黄金生产,带动农业、工业和第三产业的全面发展,取得了令人瞩目的成绩,

搞好四个结合 促进技术进步

“科技兴陕”——这四个响亮的字眼,是陕西省委,省政府为振兴本省经济而制定的战略方针。几年来,他们采取了联合攻关、积极引进、技术承包等一系列有效措施,推动了技术进步,促进了经济发展。