改变建设项目造价失控的状况要多管齐下

造价失控是建设项目普遍存在但又成为习以为常的问题,要改变造价失控的状况,需要多管齐下。首先,要从控制的源头抓起,真正建立包括项目可行性研究工作和项目评估工作的责任约束在内的投资决策约束机制。工程建设项目是一种特殊的商品。成功的项目是通过资源的合理配置,最大限度满足工期、造价、技术与性能要求。实现这一目标,除了依靠项目法人及管理班子的素质和管理水平外,主要是通过设计师的设计方案,咨询中介机构的可行性论证中体现出来。项目设计方案的优劣,对造价影响程度最大。

上半年我省重点项目完成好于去年

今年1-6月,我省41个重点项目累计完成投资18.29亿元,为年度投资计划的29.5%,高于去年同期6个百分点。资金累计到位14.47亿元,到位率23.3%,同去年同期持平。如扣除国家还未正式批准开工的临渭高速公路,西康铁路、宝鸡二电厂、西安仪表厂,中国四佳公司5个项目的年度投资。

用新发展观指导重点项目建设的探讨

按照落实新发展观的要求，加快重点项目建设，不仅要提高建设速度，更重要是保证和提高投资效益，实现工程质量优良、投资控制、安全生产，做到科学化、制度化、规范化。科学化就是要求合理使用人、财、物力，不以提高成本为代价；制度化就是要求工作有章有序，保证质量，提高效益；规范化就是要求各方面目标统一，形成合力，减少交易成本。

我省重点建设成绩斐然

一九九四年我省重点建设项目全年累计完成投资53.4亿元,为年计划的101.4%,资金到位48.9亿元,到位率为90.9%。一、投产项目全部按计划完成或提前完成6个投产项目全年累计完成投资3.05亿元,为年计划的119.2%。7067工程全面收尾,搬迁工作基本结束,新建基地初具生产能力,科研条件得到提高,生活配套设施日臻完善。中日合资建设的惠大公司醋酸丝束工程,原液准备,纺丝、丙酮回收工房及室外管道、供电、供水、供汽、通讯等配套工程均已峻工。