陕西省邮政公司召开2009年审计工作会议

前不久，陕西省邮政公司2009年审计工作会议在西安召开。会议传达了全国邮政审计工作座谈会议精神，总结了2008年全省邮政审计工作，回顾了邮电分营十年来全省邮政审计工作取得的显著成绩，对2009年审计工作进行了安排和部署。陕西省邮政公司总经理马凤炯出席会议并讲话，对全省邮政系统审计工作提出三点要求：

两化融合背景下的陕西省邮政网路运输信息化建设

为贯彻国家两化融合的方针政策,加快邮政企业信息化的进程,陕西省邮政公司实施了网运信息系统。通过论述邮政企业网络运输信息化的实施现状,分析实施过程中存在的问题,给出这些问题的解决方案,最后对下一步网运信息化工作的进行了展望。

以项目管理推动邮政营销:陕西经验

文章分析了项目与项目管理的概念,并以陕西省邮政局为例,探讨了邮政企业开展项目营销的重要前提,论述了项目管理中的重要问题。

浅析陕西邮政职业技能鉴定工作成功经验

文章从完善技能鉴定组织体系、健全机制、创新方式和树立标杆四个方面分析了陕西省邮政公司职业技能鉴定工作的成功经验,对不断提高员工技能水平起到了有力支撑。

邮政企业预算松弛问题分析

文章阐述了邮政企业预算松弛的现状,基于代理理论和权变理论分析了邮政企业预算松弛的动因,围绕信息化建设、考核指标、激励措施和预算调控四个方面探讨了降低邮政企业预算松弛的对策。

邮政的媒体危机公关刍议

文章介绍了媒体危机公关的概念及特性,阐明了邮政开展危机公关的重要性及紧迫性,分析了当前邮政开展媒体危机公关存在的问题,并提出要遵循四个原则和三步走策略,有效开展危机公关。

邮政企业防止大客户流失对策探讨

文章分析了邮政大客户现状及大客户流失的原因,阐明了邮政企业防止大客户流失的重要意义,并提出了防止大客户流失的措施。

浅议挖掘邮政潜在客户的方法

老客户对邮政企业的发展意义非凡,挖掘新客户也是邮政企业一项至关重要的工作。文章总结了拓展邮政新客户、挖掘潜在客户的具体方法,以指导邮政营销人员挖掘潜在客户,推动邮政企业各项业务的发展。

邮政企业核心管理人才规划研究

文章针对大型国有企业自身结构和体制上的特殊性,结合陕西邮政的实际情况和人才队伍现状,对陕西邮政公司核心管理人才的规划体系进行了分析,提出了核心管理人才规划实施的具体保障措施。

如何加强邮政企业资金管理

随着邮政企业改革的逐步推进,企业的发展遇到了空前的压力。文章就如何加强邮政企业资金管理展开研究。

打好主动仗 唱响主旋律——关于新形势下邮政新闻宣传工作的几点思考

当前,陕西邮政正处于大发展的良好时期,新时期的邮政新闻宣传工作越来越受到重视,新闻宣传工作如何才能切实融入和推动邮政大发展,为实现跨越式发展创造良好和强大的舆论氛围?本文深入探索如何在新形势下做好邮政新闻宣传工作,服务邮政行业发展。

邮政代理金融网点转型分析与对策

本文分析了邮政代理金融网点经营管理的现状和存在问题，简要阐述了实施网点转型的目标和作用，提出了邮政代理金融网点转型策略和控制机制。

邮政企业降低物资采购成本策略

邮政企业物资管理是企业管理的重点。目前，许多邮政企业都认识到降低物资采购成本的重要性。本文结合笔者的实践经验，分析了邮政企业物资采购成本管理的问题，并提出了解决的策略，以供参考。

邮政企业资金管理相关问题思考

资金是邮政企业正常运营的基础，可以比作是邮政企业的“血液”，资金管理又是邮政企业财务管理的核心。本文试从当前邮政企业在资金管理过程中存在的问题出发，针对这些问题，找出主要原因，研究了邮政企业资金管理必要性及其系统分析，提出了加强邮政企业资金管理的有效途径。

物联网为邮政业带来了什么?

物联网是现代信息技术发展到一定阶段的一种聚合性应用与创新,是现代信息技术集成应用创新的革命。任何行业都和物联网紧密联系在一起,邮政业自然也不例外。尤其需要指出的是,目前,部分邮政速递物流的生产作业现场已经或多或少地应用了物联网,而且物联网的应用范围也将随着IT技术的不断完善而扩大。邮政业"十二五"规划也明确提出,要提高企业自动化标准化信息化应用水平,促进物联网等相关技术的应用,鼓励企业使用跟踪查询、全球定位系统、地理信息系统、自动识别、电子数据交换和可视化等技术。邮政行业正悄然进入物联网时代。

浅议邮政企业转型升级

企业转型升级往往意味着对过去的否定，带来的是定位的全新规划、商业模式的改变、资产的重置、科学技术的引进、流程的优化、管理模式的创新等，这些对于一个企业而言存在着极大的风险。虽然创新对一个企业的人才、资金、制度的柔性与承载能力等方面都提出了极高的要求，但是，在中国经济加快发展的当下，企业的转型升级势在必行。党的十八届三中全会就全面深化改革作出了总体部署，相关决策对邮政企业的发展环境也产生了深刻影响，对建设中国特色邮政事业提出了新的要求。深化改革为企业转型发展创造了干载难逢的机遇。机遇与挑战并存，邮政企业必须加快转型发展方式，完善机制，释放活力，解决好阻碍发展的问题，挖掘和积蓄可持续发展的动力，打造世界一流的邮政企业。那么邮政企业如何实现转型升级，笔者认为可从以下四个方面入手。

浅析人性化邮政网点经营模式

客户是邮政企业发展的重要支撑,以客户为中心,一直是企业发展的核心宗旨。邮政网点是直接接触客户的主要处所,如何做到以客户为中心,站在客户角度考虑,为客户提供更优质、温馨的服务是值得思考的问题。

城市邮政储蓄网点创造卓越服务的对策探析

文章阐述了卓越服务的内涵和必要性,分析了不同银行网点服务的优劣势,探讨了邮政储蓄网点自身服务存在的问题,提出了邮政储蓄网点完善服务质量、创造卓越服务的具体对策。

浅析邮政企业人力资源管理现状与改革

进入21世纪，邮政科学开发，人力资源至关重要。随着与国际经济接轨，国民经济和社会消费以及与其相适应的信息流、物资流和资金流都将有巨大的增长。这就为邮政的发展带来巨大的空间。因此，做好人力资源管理成为邮政行业的战略任务和系统工程。本文针对目前邮政人力资源管理存在的主要问题与现状，提出邮政企业人力资源管理改革的策略，以供探讨。

基于资源整合的邮政物流发展战略探讨

经济越发展,邮政物流越重要.因此,邮政物流为了适应经济快速发展的要求,在现代邮政物流发展中也逐步进行资源整合顺应新时代的发展方向,配合当前产业经济与科技迅猛发展的形势,邮政物流的发展方向已经逐渐开始发生转变,由传统的邮政物流实体发展走向了以信息为载体的网络信息化管理.信息化发展是邮政物流发展向现代化、科技化、智能化、数字化迈进的重大突破,不仅顺应经济与科技现代化趋势下邮政物流建设发展需求,还使邮政物流的发展模式趋于完善化方向发展.简而言之,就是将传统的邮政物流粗放式发展逐步走向于集约式、整合式的发展方向,同时也是邮政物流可持续发展的重要途径.