目标魅力──记陕西省咸阳市邮电局局长段旭东

目标魅力──记陕西省咸阳市邮电局局长段旭东李淑茹，张立强一个人，一个企业，都不能没有目标。高远的目标可以激励人奋发向上，攀登事业的高峰；可以鼓舞企业员工团结拼搏，创造出一流的业绩和水平，开拓出生机勃勃的工作局面。陕西省咸阳市邮电局局长段旭东，对自己和...

陕西省七号信令网组网探讨

近几年来,随着程控交换、光纤通信、数字微波、卫星通信、移动通信、数据通信等先进技术和手段的广泛应用,陕西省通信网的技术水平已大大提高。 目前,陕西省10个扩大本地网已经形成。在近一两年内,全省还将完成各本地网农话交换机的撤点并网工作。各农话交换点以远端模块及用户接入网的方式进入本地电话网,使本地网的局所设置更加合理,网络结构的层次更加清晰。 一、发展七号信令网的必要性 陕西省已基本实现数字程控交换,但仍采用随路信令系统作为通信网的主要信令系统。

为改善陕西投资环境 坚持适度超前发展邮电通信事业——“七五”陕西邮电发展的回顾

"七五"以来,特别是省政府主持召开全省第一次通信工作会议后,我省各级地方政府和邮电部门依据《(1988—1992)陕西邮电通信发展纲要》,认真落实国务院确定的"国家、地方、集体、个人一起上"和"统筹规划,条块结合,分层负责,联合建设"的方针,从省情出发,努力探索我省邮电发展的路子。坚持从陕西实际出发确立"重点发展关中,带动陕南陕北"的通信建设指导思想,坚持适度超前,积极采用先进的技术装备和通信设施,使全省的通信面貌发生了深刻变化,各项工作都取得了令人瞩目的成绩,提前一年完成了"七五"

以市场为目标 加快邮电建设 满足陕西经济和社会发展对通信的需求

改革开放以来,在中央和国务院的重视下,在各级地方政府和相关部门以及社会各界的大力支持和关心下,我省的通信事业以前所未有的速度阔步发展,通信面貌发生了质和量的巨大变化。电信网初步实现了由人工向自动的转变。

ATM网络业务量管理机制的研究

ＡＴＭ网络能够提供话音、视频和数据等不同类型的业务，而不同的业务类型有不同的业务质量要求．ＡＴＭ业务量管理机制能使ＡＴＭ网络在综合不同类型业务的同时，达到预期的网络性能和链路利用率．综述了ＡＴＭ业务量管理的基本方法，比较了连接接纳控制的不同带宽分配机制对网络性能以及不同排队算法对网络链路利用率的影响．结果证明：在满足网络性能和提高信道利用率方面。

企业资金管理中存在的问题及对策

企业资金管理中存在的问题及对策周世福一、企业资金管理中存在的矛盾和问题现阶段的资金管理是在计划经济体制下形成的，虽然在集中和扩权中进行过几次调整，但终究没有摆脱生产经营型管理的模式，使企业资金层层管理，专款专用，造成了一方面为通信建设高息筹资负债，另...

加强企业资金管理提高资金运营效益

加强企业资金管理提高资金运营效益张万钟财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》，以及新的《邮电通信企业财务制度》和《邮电通信企业会计制度》，将资金的使用权交给了企业，使企业成为真正独立的商品生产者。新制度展示：资金管理已成为财务管理的核心，企业...

继续超前发展邮电通信 加速国民经济信息化进程

十一届三中全会以来,特别是1989年初全省第一次通信工作会议以来,在省委、省政府的重视和支持下,我省邮电通信事业步入了持续、高速、健康发展的轨道。无论是发展较快的关中地区,还是正在开发的陕南、陕北结区,无论是大中城市,还是偏僻的乡村。

陕西通信大发展扫描

生活在陕西的人,无论是在西安、宝鸡、汉中等城市,还是在延安、榆林、商洛山区的小镇中,这些年都有同样一种感觉,那就是电话一天天好打了。不管是在家里,还是在办公室,或是在街头电话亭,拿起电话一拨,远在异国他乡、天涯海角的亲朋好友都似近在咫尺。住宅电话早已进入寻常百姓家,BB 机、"大哥大"

以市场需求为导向 大力发展邮电业务

近几年,我们根据邮电产品市场需求的差别性,注重了对企业外部环境的研究和市场调查与预测,以满足社会各层次的通信需求为目的,在分析省情的基础上,确立了“新、老业务并重,突出重点”的邮电业务发展方针,适时地调整了全省邮电业务结构,把那些社会迫切需要、经济效益又好的邮电业务,作为发展和开拓的重点,使我省的邮电通信在满足社会需求的同时,企业也获得最佳经济效益。在去年市场疲软,邮电业务发展困难的情况下,业务总量、业务收入分别比上年同期增长21.2%和29.7%。在发展邮电业务方面,我们的主要作法是:

邮电发展建设的强大推动力──我们是怎样开展“387”教育活动的？

邮电发展建设的强大推动力──我们是怎样开展“３８７”教育活动的？陕西省邮电管理局１９９１年以来，我们根据建立社会主义市场经济体制和新时期邮电发展的需要，从企业的长远利益出发，在全省邮电系统开展了以职业道德为中心内容的＂３８７＂教育工程。＂３８７＂教育...

浅谈工资计划管理

在治理整顿中,为了解决工资管理失控问题,国家必须对企业工资实行计划管理。但是,贯彻执行工资计划的严肃性应当也必须建立在编制工资计划科学性基础上,以编制工资计划的科学性来保证贯彻执行工资计划的严肃性和有效性。一、必须对企业实行工资计划管理工资计划是国民经济计划的组成部分,应有计划按比例发展。在产品经济管理体制下,工资管理实行高度集中,这对完成工资计划是有利的,但带来的问题是工资经济杠杆作用没有得到发挥。

邮电通信企业承包经营者奖励办法初探

目前,各邮电企业普遍推行了承包经营责任制,进一步明确与落实了邮电部与各省管局、省管局与各企业之间的责权利关系,确立了局长在企业的中心地位。局长作为企业的法人与经营代表负有明确的责任与繁重任务。为此,厂长条例与承包经营暂行条例对厂长、承包经营者规定了奖罚条款,邮电全行业推行经营承包责任制的各种办法中也做了相应规定。在推行中,奖励形式多种多样,除精神鼓励,提前晋级外,一般是一次性的奖励,有记分奖励办法;奖金比例奖励办法;企业间排名次奖励办法;创利比例办法等等。这些办法虽各有其优点,但缺乏科学性与稳定性。

西安市政府制定五条规定收取邮电通信建设费

为落实不久前颁发的《西安市保护和发展邮电通信暂行规定》中关于设立西安市邮电通信建设基金问题,最近,西安市人民政府就邮电通信建设费的征收做出五条规定:一、凡本市行政区辖城镇规划区内的新建、扩建项目,均按新增建筑面积每平方米收取十元邮电通信建设费,居民自建住宅,扩建部分减半征收。二、邮电通信建设费的收取,城郊六区(新城、碑林、莲湖、未央、雁塔、灞桥区)由市经济委员会负责;六县一区(长安、户县、临潼、周至、高陵、蓝田、阎良)由县、区人民政府负责。三、城郊六区的邮电通信建设费。

邮电企业内部工资分配模式初探

企业内部的工资分配是多层次分配的落啣点,在明确了部对省局,省局对企业的分配关系之后,研究企业内部的工资分配问题已成为当务之急。一、改革等级工资制势在必行邮电全行业现在普遍实行的是等级工资制。等级工资制主要是通过测定劳动的质量,即根据劳动的复杂性繁重性和工作责任大小来划定的。实行以来,虽然对于促进职工学习业务技术,适应岗位要求。

抓住新机遇迎接新挑战 实现“八五”邮电通信事业的更大发展

九十年代是陕西邮电发展至关重要的阶段,也是个大发展时期。在这十年的大发展中,坚持从省情出发,坚定不移地以通信为中心,集中精力抓好"八五"计划的实施,具有十分重要的意义。一、陕西邮电"八五"计划和十年规划的依据和指导思想我们依据党的十三届七中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展十年规划和"八五"计划的建议》,把通信作为今后十年和"八五"期间经济建设的一个重点,采取适当的投资倾斜政策优先发展的产业政策;

采取有效措施 努力实现我省“八五”后三年和“九五”邮电通信迈上新台阶

邓小平同志南巡重要谈话以后,各地各部门都围绕着发展生产力。提出要尽快把经济建设搞上去。作为国民经济基础设施和社会发展先导行业的邮电通信,如何加快发展,以适应和满足经济大发展的需要,显得十分重要。经济上台阶,邮电大发展,已成为当务之急。根据小平同志谈话精神和省党代会、省政府对外开放工作会议对发展通信的要求.以及邮电部关于进一步解放思想,深化改革,加快通信发展的若干意见,从四月下旬起,我们先后到渭南、安康、汉中等地市邮电局,同中层以上干部就邮电发展问题进行了座谈。在深入实际、调查研究的基础上,两次召开全省地市邮电局长会议。重新研究"八五"和"九五"邮电通信发展计划。

我省邮电通信五年来成绩显著 全面实现省政府制订的《纲要》目标和与省政府签订的《经济目标责任书》

自一九八八年省邮电局与省政府签订五年《经济目标责任书》,省政府制定《1988—1992)陕西省邮电通信发展纲要》以来,在省政府和邮电部的领导和各级地方政府的大力支持下,省邮电局针对经济发展与通信能力不足的突出问题,按照省政府提出的"优先发展,政策扶持,分级负责,联合建设"的方针和"以西安为中心,重点发展关中,带动陕南陕北"的通信建设指导思想,紧紧围绕《经济目标责任书》和《纲要》的目标,在大力发展邮电业务的同时,重点抓了大中城市和县城的市话自动化建设,省内二级干线传输线路建设以及经济发展较快的乡镇农话自动交换点的改制工作。