铁路非运输企业加强下属公司财务管理难点及对策初探

随着党中央、国务院关于国有企业改革的一系列重要决策部署,铁路企业积极响应中央对国有企业的改革要求,不断加快市场化改革步伐,实现企业市场化经营,满足社会主义市场经济要求,推动铁路事业持续健康发展。铁路非运输企业作为铁路企业的重要组成部分,率先加快公司化进程,多年来为铁路发展做出了卓越贡献。由于铁路非运输企业经营范围较广、涉及行业较多,管理难度较大,尤其是铁路非运输企业基层单位在适应市场化过程中,财务管理中面临的问题日益突出,因此必须进一步加强铁路非运输企业对下属公司的财务管理工作,不断改革创新,从而促进铁路非运输企业财务管理工作有序开展。本文通过对铁路非运输企业如何加强财务管理工作中的难点问题进行认真分析,并提出切实可行的对策,希望能够有效提高铁路非运输企业的财务管理工作的质量与水平。

劳务派遣用工财务处理

近年来随着我国经济水平的不断提高,在就业方面、财务机制方面的保障都有所提高,逐渐的提高了人们的生活水平,这也导致人们越来越追求物质化生活,薪酬待遇较低的岗位出现冷门,而有学历有抱负的就业青年大多希望找到一个合适的岗位。目前,国企是很多青年人优先选择的就业岗位,不仅可以保障工资收入同时还有退休保障,因而社会工资薪酬和退休保障成为了青年就业优先考虑的问题,因此国家必须改善就业机制,为大众就业提供机会。工资薪酬和企业的发展水平、体制机制有很大的关系,劳务派遣用工作为新兴事物进入中国,在我国的发展比较晚,它的出现在一定程度上推动了我国经济的发展,也缓解了我国的就业压力。