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以战略创新为动力 实现企业跨越式发展——对振兴铜川输变电装备制造业的几点思考
1
作者
张海潮
《现代企业》
2008年第8期11-12,共2页
2007年以来,随着陕西装备制造业的快速崛起,地处关中“一线两带”经济核心圈的铜川也适时调整区域经济发展战略,明确地提出把具有一定生产规模的汽车制造、变压器制造、管件生产等装备制造业列为全市重点发展的新兴产业,给予高度重...
2007年以来,随着陕西装备制造业的快速崛起,地处关中“一线两带”经济核心圈的铜川也适时调整区域经济发展战略,明确地提出把具有一定生产规模的汽车制造、变压器制造、管件生产等装备制造业列为全市重点发展的新兴产业,给予高度重视和大力支持,这为铜川装备制造业的振兴带来了难得的发展机遇。作为全国变压器行业骨干企业、西北地区变压器行业副组长厂、陕西省变压器行业组长厂和铜川机电行业龙头企业的陕西铜变公司能否抓住机遇,乘势而上,快速发展,这不仅需要政府和有关部门的大力支持,同时也需要铜变人适时转变思想观念,大胆调整经营战略,不断提高创新能力,进一步扩大对外合作,才能实现新的跨越。
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关键词
装备制造业
骨干企业
跨越式发展
铜川
输变电
变压器行业
区域经济发展战略
为动
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题名
以战略创新为动力 实现企业跨越式发展——对振兴铜川输变电装备制造业的几点思考
1
作者
张海潮
机构
陕西铜变集团公司
出处
《现代企业》
2008年第8期11-12,共2页
文摘
2007年以来,随着陕西装备制造业的快速崛起,地处关中“一线两带”经济核心圈的铜川也适时调整区域经济发展战略,明确地提出把具有一定生产规模的汽车制造、变压器制造、管件生产等装备制造业列为全市重点发展的新兴产业,给予高度重视和大力支持,这为铜川装备制造业的振兴带来了难得的发展机遇。作为全国变压器行业骨干企业、西北地区变压器行业副组长厂、陕西省变压器行业组长厂和铜川机电行业龙头企业的陕西铜变公司能否抓住机遇,乘势而上,快速发展,这不仅需要政府和有关部门的大力支持,同时也需要铜变人适时转变思想观念,大胆调整经营战略,不断提高创新能力,进一步扩大对外合作,才能实现新的跨越。
关键词
装备制造业
骨干企业
跨越式发展
铜川
输变电
变压器行业
区域经济发展战略
为动
分类号
F426.4 [经济管理—产业经济]
F279.243 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
以战略创新为动力 实现企业跨越式发展——对振兴铜川输变电装备制造业的几点思考
张海潮
《现代企业》
2008
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