国有企业的物业管理如何在发展中增强核心竞争力

国有企业物业管理主要以企业化的方式进行,国有物业企业已经成为国企物业管理的主体,必须围绕着国有物业企业参与市场竞争,培养物业企业的核心竞争力。

企业的内部控制与风险防范

在社会不断发展的过程中,企业面临的竞争压力日益增大,这就对企业的管理工作提出了更高的要求,必须要强化内部控制管理,强化风险管理。风险管理、内部控制是企业经营生产过程中的两项关键性内容,对企业的发展具有极大的影响。本文结合当前企业内部控制管理现状,对内控和风险控制问题进行了研究,制订了有效的风险管理及内控措施,期望能够进一步增强企业的风险管控水平,改善内控工作效率,加快企业的发展和进步。

浅谈企业成本控制

在当今经济全球化的情况下，企业如何在激烈的竞争中生存，应该树立全面成本的观念，不能仅停留在传统的制造成本控制基础之上。因为企业作为以盈利为目的的组织，首要的目的是盈利，随着经济理论的发展变化，更进一步认为企业是为股东创造财富，衡量财富的大小就是企业的增加值，即扣除原始投资后所增加的价值。如何去使增加的价值最大化，在现代代理管理前提下，是要靠企业管理层努力，使企业具有长期盈利能力，且以高于社会平均资本回报率才会使企业更具吸引力。才能吸收更多的社会资金投入到企业来，使企业能以更低的筹资成本，投资回报率高与资本成本差额更大，使得股东财富增加。

浅析企业财务报表

财务报表是企业过去经营业绩的汇总,虽然是过去的经济活动,在没有重大变革的情况下,但我们可以从中看企业经营的趋势,可以预知企业的未来盈利及前景。我们从海南某公司的财务报告中分析企业的经营情况。

试论企业中管理会计的应用

管理会计是20世纪初产生的，并随着经济的发展在国外的企业中得到了推广运用和发展。管理会计的主要职能是为各种内部控制制度提供管理需要的各种数据、资料，尤其是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料。本文主要对企业中的管理会计作了一些探讨。