“三融”铸魂 “三合”导行——陕西长武亭南煤业公司“三融三合”文化引领企业科学发展

近年来,山东能源淄博矿业集团陕西长武亭南煤业有限责任公司立足自身实际,以提高企业核心竞争力为目标,从文化引领、理念导航的高度,培育创建出了以融心、融信、融新,合作、合力、合美为主要内容的＂三融三合＂融合文化品牌,并在落实上狠下功夫,达到知行合一、凝心聚力,推动了企业安全、健康、持续发展。＂三融三合＂融合文化品牌的基本内容＂三融＂。

创建学习型组织是企业核心竞争力的保障

企业要发展人才是关键。近年来,陕西长武亭南煤业有限责任公司始终将人才队伍建设作为提升企业竞争力的重要措施和手段,积极探索和有效实施"创建学习型组织"发展战略,坚持以科教兴企为基础,以团队学习为特征,以不断增强团队学习力和创造力为核心,积极营造"提高个人素质。

深化企业精细管理 促进内涵转型发展

当前,随着国家经济进入＂三期＂叠加关键阶段,经济由高速增长转入中高速增长新常态,需求增速放缓,致使煤炭市场出现了供大于求的局面,煤炭市场竞争日趋激烈,煤炭企业效益急剧下滑。为应对困难发展局面,陕西长武亭南煤业有限责任公司转变管理理念,创新管理模式,深入推进符合企业实际、成本投入少、效率效益高的精细化管理,提高了企业发展水平,促进了企业内涵式转型发展。

促进文化融合 加强和改进异地办矿的党建工作

陕西长武亭南煤业有限责任公司是淄博矿业集团在陕西省长武县投资建设的第一个现代化煤炭企业。自矿井开工建设以来，公司立足跨省办企业实际，高度重视党建思想政治工作与地域文化的融合，坚持在继承中创新，在企业发展中创新，始终把党建工作与经营管理同要求、同部署、同落实、同考核、同奖惩、同促进，着力消除两地文化差异，初步形成了富有跨省办企业特色的党建工作体系。

统筹抓好疫情防控和安全生产的探索与实践

生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任.今年疫情发生以后,陕西长武亭南煤业有限责任公司提高政治站位,勇擎国企担当,充分发挥党组织领导作用,将疫情防控网格化管理与安全生产紧密结合,聚焦聚力划小安全防控单元,健全完善党建引领、群防群治体系,创新实施了疫情防控和安全生产网格化管理“班子包挂、专业包线、支部包片、党员包保”的“四包”机制和地企联防机制,有力保证了疫情防控和安全生产两统筹、两兼顾,两手抓、两手硬.

强化安全文化建设 筑牢企业安全发展根基

近年来，面对煤炭行业产能过剩、市场下行的“新常态”，山东能源淄矿集团亭南煤业公司牢固树立“越是困难越要抓安全，抓不好安全就更困难”的理念，严格贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，积极落实上级一系列安全工作指示精神，特别是把安全文化建设摆在突出位置，