现代物流企业财务管理存在的问题及对策

近年来我国的物流行业发展速度迅猛,物流企业的财务管理也成为企业管理重要内容,高水平的财务管理有助于降低企业运营和管理成本,为企业的可持续发展奠定良好的基础。物流企业非常关注资金的有效获取和运用,同时这也是财务管理面对的重难点。本文首先分析了物流企业财务管理现状,然后总结了存在的问题和相应的对策。

企业应推行以人为本的成本管理

在社会主义市场经济条件下，不论是国有企业还是民营企业，不但追求短期利润的最大化，而且谋求企业长期的竞争优势，最终实现企业价值的最大化。这其中，市场变化的外部环境是企业难以预测的，原材料价格的上涨，企业管理各项费用的增加，直接影响到企业利润和长期发展。推行以人为本的成本管理，是我国社会主义市场经济发展的必然趋势。注重企业内部成本管理中人的能动作用，是降低消耗，提高经济效益的一条捷径，也是赢得市场竞争优势，实现企业价值最大化的根本。

企业物流成本控制存在的问题及对策探析

物流在越来越多的企业中占据着越来越明显的作用,所以对其的成本控制也越来越重要,其事关企业总成本的控制情况。本文主要对企业物流成本控制存在的问题及对策进行了深入探析,由此指出了控制方法,以期为企业物流成本控制提供相应的参考。

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企业应推行以人为本的成本管理

在社会主义市场经济条件下，不论是国有企业还是民营企业，不但追求短期利润的最大化，而且谋求企业长期的竞争优势，最终实现企业价值的最大化。这其中，市场变化的外部环境是企业难以预测的，原材料价格的上涨，企业管理各项费用的增加，直接影响到企业利润和长期发展。