基于作业成本法的炼钢厂四级成本核算的管理与应用

陕西龙门炼钢厂采用作业成本法与四级成本管理相结合,以钢包智慧系统为平台,建立炼钢四级成本核算方法,通过成本对标挖掘成本潜力,推进成本持续改善,对成本实行全过程控制,提升产品成本竞争力,从而实现面向市场、面向流程、持续价值增值的管理体系。研究分析了炼钢厂生产线四级生产流程和生产成本,提出了基于作业成本法进行班组成本核算管理的设计思路,建立资源库、作业库和成本库,确立成本对象。对炼钢厂优化资源配置、进行技术创新和管理创新具有较强的指导意义,在生产实用过程中钢铁原料,合金,辅材以及能源等方面取得了明显的进步。

龙钢公司炼铁2#高炉炉前除尘技术

本文依据高炉炉前出铁口烟气、烟尘特有的特点,并经过对现有除尘器的除尘效果的分析,选定优越的除尘设施,已达到最佳的除尘效果。

X-射线荧光仪熔片法测定石灰石中各组分

本文介绍了一种用X荧光熔片法测定石灰石中各组分的快速分析方法。用国家级石灰石标样绘制工作曲线，消除基体效应及吸收增强效应，分析速度快，操作简单，对快速冶炼起到了很好的指导作用。

液压万能试验机油管接头漏油改造实践

通过分析确认液压万能试验机油管接头漏油的原因是电磁换向阀工作时产生的振动使油管接头根部产生横向裂纹,据此制定了两套油管改造方案:一是增加钢质油管接头的壁厚,提高接头的耐振动疲劳性能;二是用高压钢丝编织胶软管替代钢质油管,由钢性连接变为柔性连接,减小振动的传递。实际运行结果表明:改造后试验机运行状况良好,未再出现漏油故障,从而有效地保证了试验机的正常运行,且避免了油料的浪费和环境的污染。

浅谈320m^2鼓风环冷机及维护与保养

本文主要介绍320m2环冷机的用途、使用范围、主要组成部分及平时的维护、保养。

差压变送器在应用中的故障调试

在工业自动化生产中,差压变送器已得到了广泛的应用,其在自动控制系统中也发发挥着日益重要的作用。本文主要介绍了差压变送器的工作原理,测量方式及注意事项,故障调试,及其调校。

由眼入心——龙钢公司目视化安全管理实践

陕西龙门钢铁有限公司（简称龙钢公司）经过多年发展，已由一个仅有焦化、烧结、炼铁3个主要生产车间的铁厂，逐步滚动发展为一个年产钢材（线材、棒材、板材）800万t，拥有轧钢、炼钢、炼铁、烧结、球团、煤气发电、超细粉生产、三废处理、白灰生产、铸造、机加工、动力能源运行等门类齐全的现代化联合企业。

思想重视 形式多样

笔者认为,应当从"思想上"和"培训形式的多样性上"采取一系列措施,调动员工参加应急培训的积极性,扭转一部分一线从业人员"培训与不培训"一个样的错误观念。图为某企业焦炉煤气管道着火消防演练现场。(图片由陕西龙门钢铁有限公司提供)应急是企业安全管理中重要的组成部分。但是,应急处置很容易被员工轻视甚至忽视,造成平时不以为意,紧急时手足无措。那么,如何才能调动员工参加应急培训的积极性,扭转一部分一线从业人员"

处理好“急”与“稳”

二次伤害是事故救援的"大敌",一方面延误了初次事故的救援,另一方面给救援人员本身造成了极大的威胁。想要有效避免二次伤害,笔者认为,就要处理好事故救援的"急",与对二次伤害的判断的"稳",这一对矛盾。事故救援是一项争分夺秒的行动,最能体现"急"字。尤其是当身边的工友出现危险。

以“量”求“质”

无论是专职的各级安全管理人员,还是普通管理、技术人员,以及广大的基层员工,从各自的安全生产责任制、岗位工作实际以及其他岗位、公共场所的安全状况出发,都拥有知晓隐患、发现隐患,以及自发整改或者监督整改隐患的权利。因此。

辩证看待“窍门”

笔者认为,安全生产需要“窍门”,但必须辩证地看待,看其是否在不真正违背规章制度的条件下促进生产。图为某企业员工正在更换排水器。(图片由陕西龙门钢铁有限公司提供)笔者认为,安全生产需要“窍门”,但必须辩证地看待,看其是否在不真正违背规章制度的条件下促进生产。

4方面理解分工与协作

笔者认为，企业应认识到分工与协作都是落实安全生产责任制。分工必须是有协作的，协作是“倍增器”，但必须保持各自相对的独立性，同时分工与协作必须体现“冗余”原则。图为某企业工作人员对煤气进行监测分析。（图片由陕西龙门钢铁有限公司提供）

充实安全力量 加强队伍建设

陕西龙门钢铁有限责任公司（简称龙钢公司）是陕西煤业集团旗下的一家年产钢700万t的中型钢铁联合企业，公司本部位于陕西省韩城市龙门工业园区，下辖炼钢、炼铁（含烧结）、轧钢、能源检计量中心（含水、电、气、脱硫、机修、铸造、质检、计量等）、储运中心等5个主要二级单位，各类协作单位超过30家。龙钢公司的生产过程涉及专业种类多、各类设备管线庞杂、人员结构复杂、各作业场所地域分散，且存在大量危险作业及常规作业交叉重叠等情况，给安全管理工作带来了相当大的困难。

让安全成为晋升的必由途径

笔者认为，应让安全作为晋升的必由途径，来促使高文化素质向高安全素质转变。这里不仅仅说的是安全业绩要作为晋升的重要参考条件，而要明确规定，员工在企业中的晋升过程，必须有专（兼）职安全工作的经历。例如，班组员工要做过班组兼职安全员，才能晋升为班组长；担任过安全科长才能晋升为副厂长；甚至在晋升公司领导这一级别时，安全环保部部长应同样具有优先权。图为某企业员工正在检查设备（图片由河北兴泰发电公司提供）

“课堂式”培训仍有必要开展

主持人语：目前，传统的“课堂式”安全培训，因其缺乏互动、形式单调等原因被很多人所诟病，加之“互动式”“体验式”“咨询式”等多种安全培训模式已被广泛应用于企业的安全管理实践中，并取得了较好效果。因此有人认为企业对于员工，尤其是基层员工已没有必要开展“课堂式”安全培训。对于企业来说，“课堂式”安全培训是否仍有必要开展？

讲究“度”与“法”

对于该不该设立违章作业"曝光台"这个问题,笔者持肯定态度。但违章作业"曝光台"的设立,应当讲究曝光的适度与方法。图为某企业安全检查现场。(图片由江西赣能抱子石水电厂提供)对于该不该设立违章作业"曝光台"这个问题,笔者持肯定态度。一方面,对于违章行为及时、适当地曝光,伤一伤违章者的"面子",可以对其起到思想警醒,行为约束的作用;另一方面,有些违章带有普遍性,通过违章作业"曝光台",以某一违章者的典型违章为"案例"。

发挥策动力作用

如果把安全比作一个单摆，它势必做的是一个阻尼运动，为使单摆的振幅不会减小，需要定期而集中地给这个“阻尼”安全振动提供新的力量，而“安全生产月”起到的就是一个策动力作用。“安全生产月”活动的设计要从吸引力上下功夫，突出体现“寓教于乐”。企业开展“安全辩论活动”是不错的形式。图为2011年6月12日，北京市“安全生产咨询日”活动现场，职工免费领取安全知识宣教品。

“不出事”并非最终目标

不出事是安全工作的目标，但并不是最终目标。安全工作应该有提前量、有保险系数。如果安全工作为作业活动创造了安全舒适的条件，不仅不会出“各种各样的事”，而且作业效率还会大大提高，作业时间会自然而然地缩短，“出事”的几率相对也会降低。图为某企业员工正在进行设备检修。（图片由陕西龙门钢铁有限公司）

丰富内涵与外延

笔者认为，企业应通过让“当一天安全员”活动带有“积分性”、具备“有偿性”以及延伸活动目的、培训参与者等方面，不断丰富其内涵与外延，避免活动走形式。图为某企业安全检查现场。

通过“培训之乐”感受“安全之乐”

笔者认为,企业在开展安全培训时,应尽量寓教于乐,通过“培训之乐”让员工感受“安全之乐”。图为某安全分享活动现场。(图片由陕西龙门钢铁有限公司能源检计量中心提供)笔者认为,企业在开展安全培训时,应尽量寓教于乐,通过“培训之乐”让员工感受“安全之乐”第一,培训之乐。