做优甜瓜种植文章 促进特色产业兴村——记邢台市隆尧县分良家庭农场

河北省邢台市隆尧县分良家庭农场以发展大棚甜瓜种植为基础,逐步形成集瓜果蔬菜种植、新品种培育、订单生产、观光采摘于一体的全产业链融合发展模式。农场依托专业的技术团队、良好的产品品质、稳定的销售渠道,带动周边农户共同发展大棚甜瓜种植,进一步壮大了区域特色农业的发展规模,拓宽了农民增收渠道。

发展现代农业的县域探索——隆尧县推进农业“接二连三”融合发展

2015年中央一号文件明确提出，建设好现代农业，必须要推进农村一二三产业融合发展。这为农业大县顺应经济新常态，加快转变农业发展方式，指明了方向，提供了方法。

隆尧 锻造高质量驻村干部队伍

隆尧县坚持党建引领,着力从优化驻村力量、加强管理监督、推动担当作为等措施入手,确保选得优、下得去、融得进、干得好,锻造出一支能干事、会干事、干成事的驻村干部队伍,为乡村振兴提供了有力支撑。选优派强驻村干部队伍。严格按照省市要求,紧盯“政治素质”第一标准,紧抓“工作作风、群众工作能力”两条主线,紧扣“年龄党龄、身体身心、职务职级”三项指标,聚焦“具有乡镇任职经历科级干部、原驻村干部、涉农专业技术人才、到村任职选调生”四类群体,采取“组织点+单位荐+个人报”相结合的方式.

隆尧将党建“组织链”嵌入食品加工“产业链” 唱响党建合奏曲 画好发展同心圆

食品加工业是隆尧县特色主导产业。近年来,隆尧县立足食品加工企业发展需求,找准党建工作与企业经营的结合点,持续推进“两个覆盖”,将党建“组织链”嵌入食品加工“产业链”,有效推动产业集群高质量发展。完善体系,建强“组织链”。以东方食品城为中心,围绕推动食品加工产业集约化发展,出台《隆尧县食品制造产业链党建联盟实施方案》.

中小企业企业文化建设的对策

在中小企业的发展过程中,企业文化建设是非常薄弱的环节,本文首先阐述了中小企业企业文化建设的重要性,其次是从要确定核心价值观,员工要有归属感,将核心价值观无时无刻地体现在行动当中,用制度管人,构建企业的法人治理结构等方面提出了中小企业企业文化建设的一些对策。

强化日常监督 不断增强监督治理效能

十九届中央纪委五次全会提出,做深日常监督,推动监督下沉、监督落地、监督于问题未发之时,强化对“一把手”和领导班子监督。监督是纪检监察机关第一职责、基本职责。全会这一重要部署,要求纪检监察机关进一步强化责任落实,主动监督、靠前监督、精准监督,不断增强监督治理效能。紧盯“关键少数”是做深日常监督的重点难点。有效破解对“一把手”监督和同级监督难题,是新时代全面从严治党的重大课题。

红色资源助推党史学习教育入心入脑

在党史学习教育中,隆尧县把本地红色资源作为党史学习教育的生动教材,发挥革命旧址、纪念场馆的宣传教育功能,讲好革命故事、英雄故事,做到见人见事、见思想、见精神、见行动。结合"树正气、有激情、敢担当、干成事"工作要求,把党史学习教育和"团结就是力量"专题学习教育活动一体部署,一并推动,新建了红色教育基地,推出网络宣传重点栏目,开展23项重点活动,确保党史学习教育扎实推进。

由瘫到治的启示

崔家楼村是隆尧县莲子镇乡一个中等村,位于隆尧、巨鹿、任县三县交界处,距县城15公里。全村共有276户,1248口人,耕地2067亩。过去这个以穷、乱、散而出名的崔家楼村,而今发生了令人震惊的变化:——农民收入大幅度增加。到1994年底,全村塑料大棚发展到1000亩,蔬菜总收入400万元,仅此一项人均收入3200多元,成为全县蔬菜专业村。——社会进步事业显著改善。村里建起教学楼、卫生所、图书室,排排新瓦房,家家吃上自来水,村容村貌焕然一新。——社会风气根本好转。村民们一年四季忙于生产,封建迷信、玩钱赌博、派性告状基本绝迹。

打好改革攻坚战 建设幸福新隆尧

近年来,河北省邢台市隆尧县持之以恒推进放管服改革,走出了一条富有隆尧特色的＂1124＂改革新思路（即盯准一个目标、实现一个创新、抓好两个划转、确保四个到位）,全县经济社会发展取得了长足发展。据统计,2017年隆尧县全部财政收入达8.4亿元,增长16.4%,其中公共财政预算收入完成4.15亿元,增长12.3%;固定资产投资完成103.4亿元,增长10.6%;城乡居民人均可支配收入分别完成24317元、11412元，增长9．1％、9．5％。

用“三个代表”重要思想指导工作实践

深入学习“三个代表”重要思想，把发展作为党执政兴国的“第一要务”，要求纪检监察工作必须服从服务于发展这个中心，实现好、发展好、维护好人民群众的根本利益，从纪律上保证我们党真正成为最广大人民利益的忠实代表。

实施“换脑工程” 推进两个转变

供销合作社如何实施换脑工程,推进两个根本性转变,全面开创供销合作社工作新局面?一、必须解放思想,更新观念,找准切入点供销合作社改革从80年代初到现在,已经历了十几年的历程。值得深思的是,为什么供销社系统不仅没有得到超常规的发展,反而有相当一部分企业陷入困境?原因固然很多,我认为,最根本最关键的原因是还没有摆脱计划经济体制下长期形成的固有模式,留恋过去"一统天下",仍然习惯于坐摊守业,坐等成交,经营等计划,贷款靠国家,伸手要政策,结果越坐越懒,越守越穷。这种等靠要的思想意识,禁锢了人们的手脚,限制了企业的发展,势必造成经营萎缩,发展之路越走越窄。实践证明,凡是经济发展快,经营效益好的部门和单位,都有一个共同的特点,就是思想转轨快,体制转型快。同样是供销社系统,山东诸城市就是另一番景象:供销社与外贸部门一道牵起了肉鸡饲养、屠宰、加工、出口这个龙头,不仅促进了全市经济的大发展,而且供销社本身也得到了迅速扩张。因此,供销社系统当前的首要任务,就是进一步实施"换脑工程"。

“小网格”管出“大天地”

近年来,隆尧县探索推行以网格化管理为载体的"转作风、抓落实"基层治理长效机制,在强化党建引领作用、创新社会治理体系、向下延伸政府职能、密切党群干群关系、推动各项工作落实等方面发挥了重要作用。科学划分网格,严格落实责任隆尧县在前期试点基础上,坚持党建引领基层社会治理,整合组织、政法、环保等部门网格,大力推行"多网合一""一网统管"模式,建立县、乡、村一体化网格治理体系。目前,以行政区划为,将全县划分为一级网格12个、二级网格276个、三级网格1100余个,配备一、二、三级网格长1300余名,重点实行定人、定岗、定责工作机制。

积极推进县办工业经济增长方式的转变

积极推进县办工业经济增长方式的转变李英民党的十四届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展＂九五＂计划及２０１０年远景目标的建议》强调指出，要＂积极推进经济增长方式转变，把提高经济效益作为经济工作的中心＂。这是今后国民经济发展的主要指导方针...

让更多“本土人才”脱颖而出

隆尧县在全面推进乡村振兴战略中,探索实施了农村青年人才“万千百十”三年培训工程,解决了农村年轻干部后继乏人的问题,培养造就了一大批新时代乡村振兴生力军。一乡村振兴,关键是人才。夯实基层党建基础,全力推进乡村振兴战略,离不开一支有理想、有抱负、懂农业、爱农村、爱农民的农村年轻本土人才队伍。

锻造智慧化党建“金钥匙”

去年以来,隆尧县结合实际情况,有针对性地打磨淬炼智慧化党建这一“金钥匙”,开启了隆尧县基层党建新局面.

以新作为新业绩让党的十九大精神落地见效

党的十九大报告是我们迈向新时代、开启新征程、续写新篇章的行动纲领。对隆尧来讲，就是要不忘初心，牢记使命，紧扣中央和省市的各项重要部署，扎实办好事关隆尧发展的大事实事，推动十九大精神在隆尧落细落实落地，生根开花结果。

以党建工作的创新推进企业转型发展

当前，国有大型建筑企业面对市场竞争异常激烈的外部环境，要实现企业发展方式、发展动力、发展模式的转型，就必须坚持不懈地加强党的建设，努力把党建优势转化为推进企业转型的优势，以党建工作思路和对策的创新来促进企业转型升级的加速，为实现企业可持续发展提供强大动力和组织保障．

隆尧县强化四种意识引领大讨论活动深入开展

隆尧县委老干部局多措并举，通过强化四种意识引领大讨论活动深入开展。 一是强化服务意识。做好老干部工作，服务县域经济发展，要牢固树立公仆意识，增强工作责任感和使命感，克服小进即满的自足观念，全身心投入到工作中来，特别是对遇到有特殊困难的老干部更要格外关心照顾。