人力资源管理在项目管理中的有效运用

在企业项目管理过程中，人力资源是企业管理的核心环节，也是企业招收优秀人才的重要环节。企业进行管理的过程中必须明确人力资源管理的重要性，与此同时制定有效的运用策略，从而体现出人力资源管理工作的重要价值，并为项目管理工作奠定良好基础，促进企业拥有良好的发展空间。人力资源管理的重要意义所谓企业人力资源管理可以简单概括为将优秀人才吸收到企业中来，并在其特定岗位上发挥其最大价值的管理工作。其对于企业来说重要性主要体现在，其一，对于任何一项工作来说，优秀人才对工作的完成程度或效果都会远远超过普通员工。企业人力资源管理可以快速有效地选择优秀管理人才，并将其应用到合适的领导岗位中去，促使各个项目工作按时按量地完成。其二，对于企业长远的生命力和发展能力来说，技术人才很重要。

民营企业人力资源管理问题与对策

中国特色社会主义市场经济发展以来，在市场经济与计划经济的夹缝中民营企业抓住了机遇异军突起，是我国公有制经济的重要补充成分，推动了我国经济的全面发展，满足了人们日益增长的物质需求。此外，民营经济的不断扩大发展为广大人民提供了数量更多，类型更丰富的就业岗位，缓解了当前较为严峻的就业形势，促进了社会的和谐稳定发展。当前在经济全球化的背景下，企业之间的竞争日趋激烈，而一切竞争归根结底为人才的竞争。民营企业只有加强对人力资源管理的研究，根据自身的实际情况，合理管理和充分利用人才，才能提升企业的的效率以及市场竞争力。