公共部门绩效信息报告:希腊项目预算应用与否的寓意

本文考察了希腊引入和突然放弃项目预算的时间表,通过新制度主义理论、组织变革理论和资源依赖模型的视角进行分析。开发的分析框架基于档案资料、参与项目的执行主管以及政要们的见解。研究发现表明,后来源自国家资源依赖的制度性压力导致了对行动顺序的重新安排,以致放弃了项目预算计划。此外,分析揭示,即便计划没有放弃,由于官僚的中央政府内部滋生的抵制变革的文化,加之新会计理念的扩散不佳,也会阻碍新制度的成功。对实践工作者的启示应用项目预算旨在助益公共管理者和政要更好地评估中央政府若干职能的适用性、有效性和效率。本文洞察了希腊首次引入项目预算的过程,并强调其所面临的困难。从希腊引入项目预算不成功的尝试中所获得的知识,对于理解导致中央一级政府会计制度变革失败的诱因有着重要意义。