成都东部新区对道路和交通规划设计的影响分析

从成都东部新区集聚和辐射、产业需要、绿色发展先进理念等角度,研究了成都东部新区对道路和交通规划设计的影响。结论是设立东部新区意义重大。成立东部新区对道路和交通的规划设计提出了新的、更高的要求。做好道路和交通建设,有助于成都东部新区的建设。

山区高速公路连续纵坡路段交安设施设置方法

我国西部山区高速公路普遍面临长大连续纵坡运营安全问题,以西南山区某高速公路长大连续纵坡路段为例,开展了现场实车试验,获取了驾驶人在长大连续纵坡路段的瞳孔直径变化规律,提出了基于驾驶人行为适应特征的路段单元划分方法,根据不同单元的对行车安全的影响及其安全保障需求,建立了山区高速公路长大连续纵坡路段交通安全设施设置标准。

高烈度峡谷山区高速公路桥梁设计方法分析

为解决高烈度峡谷山区高速公路面临的桥梁抗震及顺河桥设计难题,以四川省西部汶川至马尔康高速公路建设实践为例,从桥梁总体设计、上部结构选型分联、下部结构延性设计、抗震支座及防落梁设计等方面,总结了桥梁抗震设计关键技术。应用了一种新型的钢管混凝土桁架桥,给出了该类桥型主梁、纵梁、桥面板及墩柱设计参数,提出了合理处理峡谷山区顺河桥与水关系的桥梁设计原则。研究结论可供川西高烈度峡谷山区待建高速公路桥梁设计参考。

基于实车试验的长大下坡安全提升措施研究

以四川省雅康高速公路为例,开展了现场货车实车试验,分析了基于行为适应理论的驾驶员行为特征,对比了不同制动鼓温升模型与货车实测制动鼓温升的变化规律。高速公路长大下坡可依据驾驶行为特征划分为坡前上游路段、驶入单元、适应单元和驶出单元,结合制动鼓温升变化规律,提出了不同路段单元的交通安全设施设置标准,最后从雅康高速公路标志、标线、护栏及管理设施等方面提出了交通安全提升措施建议。

基于驾驶模拟试验的公铁交叉路段安全分析

为了研究高速公路改扩建公铁交叉路段的运营安全,利用UC-win/Road软件建模,开展了公铁交叉路段的驾驶模拟试验,选取驾驶员注视区域占比、瞳孔面积变化率和眼动扫视特征作为安全性评价指标,采用K-均值聚类分析法对试验数据进行分析。结果表明:1) 2处公铁交叉路段驾驶员瞳孔面积变化率多处超过风险阈值0.35,短时扫视次数分别达到了49.5%和45.2%,相较普通路段分别提高了9.8%和4.9%;2)公铁交叉路段高速公路净空减小、铁路桥墩离行车道较近,增加了驾驶员视觉和心理上的紧张程度;3)基于公铁交叉路段的交通安全分析结果,从防撞护栏、限速、标志标线、交通管制等方面提出了改善措施。

钛酸酯改性玄武岩纤维增强沥青混合料界面黏附性能研究

为探究钛酸酯偶联剂改性玄武岩纤维对沥青混合料界面黏附性能的影响和作用机理,从纤维力学性能,纤维-沥青界面微观结构,混合料高低温性能的角度分析探究改性纤维对沥青混合料的改善效果。质量分数为10%的钛酸酯偶联剂下浸润60 min,纤维的处理效果最佳,具有良好的力学性能和黏附性能,在沥青混合料体系中起着良好的桥接增韧作用。钛酸酯偶联剂改性纤维优异的黏附性能增加混合料的内聚力和抗剪切变形能力,提高了高温稳定性和低温抗开裂能力,最大抗弯拉强度和最大弯拉应变值分别提升10.1%和15.2%。加入改性纤维提高了路面的耐久性,延长沥青路面使用寿命。

国有企业代建项目财务管理浅析

近年来,随着我国交通建设领域的高速发展,各地国有独资公司承担的公路、桥梁、隧道等政府指定的代建项目也越来越多。“代建制”管理模式在满足当前交通行业发展变化形势的趋势下,能够充分发挥国企项目管理公司工程专业化管理优势,严格控制项目投资,切实保障政府投资效益,为有效推动项目建设,进一步促进我国社会经济全面发展奠定良好的基础。代建单位的财务管理工作对代建项目建设与实施的效率与效果有重要影响。财务部门的积极参与,能够为代建项目各个阶段提供有效的参考信息,保障代建工程项目经济效益得到有效提升,为企业决策管理提供增值服务。为此,本文通过对国有企业代建项目财务管理工作内容进行阐述,通过分析财务管理工作中所存在的问题及应对措施,探讨代建项目财务管理工作有效落实的途径,为国有企业财务人员提升项目管理水平,充分发挥职能部门的管理效能提供参考。

川西峡谷山区公路韧性评估

为解决川西峡谷山区公路韧性评估难题,以排序法和专家调查分析法为基础,结合四川省西部山区公路特点,从公路韧性的抵抗力、恢复力和路网冗余度出发,建立山区公路韧性评估指标体系,提出山区公路韧性评估方法,并对映秀至汶川通道进行实例验证。结果表明,2013—2023年的公路建设对映秀至汶川通道整体韧性的提高作用显著。

新时代国有企业法人治理体系的优化策略探讨

新时代国有企业改革日益深化,国有企业改制已基本完成,并积极构建现代企业制度,不断由行政管控转变为企业管理,再转变到公司治理。国有企业深化改革的关键是企业法人治理结构的完善,目标是建立健全完善的法人治理结构,提升企业治理能力水平,提高市场竞争力,促进经济社会发展,提升综合国力水平。本文对新时代国有企业法人治理体系完善的意义进行阐述,全面剖析国有企业法人治理体系存在的问题,对新时代优化国有企业法人治理体系的策略进行全面论述,为国有企业法人治理体系的完善提供参考。

“1+4”采购管理体系防风险提质效

雅安交建集团开展“清风导航·廉润交建”创建,聚焦采购重点领域和关键环节,以提高采购质效,降低成本和廉洁风险为目标,建立健全“1+4”采购管理体系,实现了以制度理事,用制度管人。该体系自2021年7月底正式运行以来,已完成185宗采购的公告、开评审以及结果公示等管理服务工作。