“六个必须坚持”践行金融强农使命 以四川雅安农商银行为例

党的二十大报告提出,必须坚持人民至上、必须坚持自信自立、必须坚持守正创新、必须坚持问题导向、必须坚持系统观念、必须坚持胸怀天下。“六个必须坚持”深刻体现习近平新时代中国特色社会主义思想的立场、观点、方法,四川农信雅安农商银行必须将这些基本点作为认识问题、分析问题、解决问题的根本出发点和最终落脚点,全面深入落实到服务“三农”以及地方经济社会发展中。

拥抱金融科技 构建智慧安防 雅安农商银行获评全国百家安全管理先进单位

近年来,雅安农商银行在省联社党委的坚强领导下,积极开拓创新,探索运用信息科技,大力推进科技安保转型,有效推动管理转型,率先在全省农信系统建立市级远程监控中心,全面实施业务库远程异地值守,推进远程科技巡查,每年节约费用超过3000万元,真正实现安全保卫工作提质降本增效,有效提升基层员工安全感、获得感、幸福感。2020年3月,该行荣获了中国银行业协会"全国百家安全管理先进单位"荣誉称号。

新形势下农信社提升同业竞争力策略 以雅安农商银行为例

在我国经济发展“稳字当头、稳中求进”总基调下,面对新冠肺炎疫情的长期负面影响、产品创新能力明显偏弱、同业竞争激烈等困难和挑战,农村信用社必须坚持支持“三农”、支持小微企业的方向不动摇,创新服务举措,突出业务营销,加快风险处置,提升管理质效,以提高同业竞争能力,促进自身高质量发展。

农商银行“薪酬包”考核困境及对策

经过几年的改革和发展,目前,大多数省份的农村商业银行仍然隶属于省联社管理,这类农村商业银行的上级管理机关就是省联社。考核上,不少省联社根据“年度计划”完成比例确定员工(包括高管)的“薪酬包”。“薪酬包”,即薪酬总额,年初,由省联社根据各地的经济社会发展情况确定年度存款贷款、中间业务、利润等指标下达计划,工资总额一般根据计划也于年初确定。有的省份也会对高管、其他员工采取薪酬包划断的方式,避免高管“啃员工”,到年末再根据全年任务完成情况计算总得分,按照得分多少同比例增加或者扣减“薪酬包”。

农商行同业业务风险与防范

农村商业银行(简称农商行,下同)同业业务,有广义和狭义之分。广义的同业业务,包括所有与金融机构之间发生的业务。从交易对手来说包括与人民银行、外汇管理局、银保监会、银行存款类金融机构、银行业非存款类金融机构、证券业金融机构、保险业金融机构、交易及结算类金融机构、金融控股公司及其他金融机构等发生的业务往来。狭义同业业务是包括仅指与盈利性金融企业发生的业务往来。从产品上来说,包括买入返售金融资产、拆出资金、存放同业及其他金融机构款项、交易性金融资产、可供出售金融资产、持有到期投资、应收款项类投资、衍生金融资产和贵金属等非信贷资产业务。这些业务,有的放在表外,有的放在表内。因为农村商业银行的监管评级不同,允许开办的业务范围也不同。

影子银行风险监管研究

随着改革开放与经济复苏,以及我国城镇化建设的推进实施,我国房地产市场与金融体系影子银行关系紧密,导致影子银行规模在短时间内迅速扩大,对我国金融体系稳定性是一个极大的挑战。面对影子银行规模不断扩大、关联机构和交易数量与金额增加、房地产价格上涨等风险,应建立信息共享平台,对影子银行进行穿透性监管,遏制影子银行规模泛滥,抑制房地产价格上涨,引导银行资金投入实体经济主体,有效化解影子银行金融风险。

大数据时代银行财务管理思维创新策略

经济全球化进程的加快,推动了国际的交流越来越密切,随着我国经济发展速度不断加快,国外银行纷纷入驻中国市场,对国内银行产生了巨大的冲击。商业银行财务管理的重点主要是针对各种财务工作展开决策,通过制定预算、资本质量控制、财务决策制定、财务风险控制以及资产负债管理等内容,提高现金流周转率以及资金使用效率,帮助商业银行在激烈的竞争中,提高自身竞争实力,从而为其发展提供保障。

普惠金融信息化构想

普惠金融信息化以实现普惠金融为目标,以互联网为依托,利用信息技术,实现贷款贷前调查、贷款发放、贷后管理的信息化管理。在互联网技术充分发展的条件下,整个社会实现了互联互通,达到了节约交易成本的目的。围绕普惠金融的两个核心理念:服务效率、服务成本,本文以雅安30个乡镇为对象,深入分析农户贷款需求和金融服务成本,以小见大,找到当前特殊群体金融服务需求难以根本解决的症结,提出了普惠金融信息化的解决方案。

一站式综合服务点:金融助力乡村振兴新支点

为有效提升村级金融服务质效,完善金融业务模式,优化农村金融市场渠道布局,四川雅安农商银行自201 8年起全面推进乡村金融综合服务站(点)建设,升级一站式综合服务功能,现已覆盖全辖191个行政村,有效解决了农村金融服务“最后一公里”难题,找到了金融支持乡村振兴战略的新支撑点.