雅生活集团高颜值展厅人气爆棚上百家企业有初步合作意愿

10月11日，以“聚力创新共谋发展”为主题的首届国际物业管理产业博览会在深圳会展中心盛大启幕。在会展中心二号馆T23A展区，雅生活集团展馆正以“智慧物业助力服务升级”为主题，展示自己的企业品牌形象及不断研发的新技术、新产品和新成果。

雅智联:让生活更美好——雅智联超级云平台切实解决行业物业痛点

“世界的本质是数据。”——维克托·迈尔-舍恩伯格(大数据研究专家)近年来,随着云计算、物联网等新兴技术在各行各业的应用范畴不断扩大,也推动了人们工作和生活数据种类和规模的增长,如何以更好的方式和工具来管理和利用大数据,成为每一个行业每一家企业共同的话题。尤其是物业管理行业,在互联网和科学技术的推动下,传统物业管理逐步向现代服务业转型升级,科技化、智能化、产业跨界融合为物业管理改革浪潮贴上了个性化的标签。

雅生活品牌发展新思见

物业服务的逻辑是什么?对品牌建设有哪些要求?这两个问题是很多物业服务企业一直在思考并尝试去解决和回答的问题,雅生活对此也做了很多有益的探索和尝试。创造服务场景,提升品牌形象马列主义政治经济学有一个经典的观点,即生产力决定生产关系,生产关系(生产资料所有制形式)反作用于生产力。生产资料是什么?就是物业服务企业提供的服务内容和服务界面,比如保洁、安保等服务。生产关系是什么?

为改变而来——雅管家物业4.0对社区生活新趋势的探索

这是一个激情的年代,大众创业,万众创新。随着互联网和科学技术的广泛应用,物业管理行业作为现代服务业的重要组成部分。在转型升级和供给侧结构性改革的新生代浪潮中,一大批的优秀物业服务企业审时度势,把握机遇,探索创新管理模式、科技应用和服务产品,为客户带来更佳服务体验的同时,也获得资本市场的青睐,创新求变,融合发展。

提升服务质量 创造美好生活

中国特色社会主义进入新时代。中国经济站在了由高速增长向高质量发展的新起点。物业服务质量承载着人民对幸福生活的向往,站在新起点,物业管理行业更要有新作为,更加要注重推进行业创新。为夯实基础,提升服务质量,满足人民群众对物业服务的更高需求,中国物协将2018年定义为服务质量提升年。对物业服务企业本身来说,服务就是市场,面对日益激烈的竞争以及多样化的消费需求,企业应不断提高服务质量。

银发浪潮下,物业服务的角色与探索

金句:从支付能力和消费心态上来看,这届老人有更强的实力和意愿。物业服务企业可以利用自己的进场优势、信任优势及劳动力资源丰富的优势,帮助专业的养老服务企业,提供一些力所能及的叠加服务。只要适老化改造需求在,物业服务企业就可以把物业服务叠加到适老化改造里,甚至向前探索,将租售业务、装修业务都叠加到适老化改造里去。

不忘初心,固守匠心——品质住宅联盟促进行业健康发展

2014年，《中国物业管理》杂志社联合广东20余家企业单位发起品质住宅物业服务企业联盟，并每年举办一次品质住宅物业管理发展论坛。2016年，继碧桂同物业、正弘物业之后，雅居乐物业正式成为第三届联盟轮值主席单位。依托联盟平台，雅居乐物业积极扩大业内交流、谋求协同发展，并为联盟成员企业间的学习、交流和考察提供力所能及的便利.

让物业服务在资本市场更有价值

我演讲的主题是“如何让物业服务在资本市场更有价值”,主要讲两个方面的问题:一是雅生活的上市历程;二是雅生活未来的发展规划。2016年9月18日,我来到雅生活。当时,我们请了十几家证券公司、投行一起头脑风暴,探讨雅生活的上市路径。经过三个月的研讨后,我们找到了适合雅生活上市的路径——“A+H”股。雅生活为什么要走“A+H”股的道路呢?众所周知,雅生活的前身是雅居乐物业,一个在广东本土诞生的企业,在北方地区没有太高的知名度。在和万科、绿城等行业内的优秀企业对标时,优势也不是很明显。因此,为了走与别的企业不同的发展道路,雅生活选择了“A+H”股。

关于做强做优山东省服务业的建议

两会，作为中国最重要的全国性政治活动之一，其内容和各行各业息息相关，对物业管理行业也具有深远意义。今年，物业管理领域的人大代表和政协委员带来了哪些议案、提案？哪些议案、提案受到了社会的广泛关注？本期本刊特收集部分省市物业管理行业人大代表和政协委员的相关议案、提案，以飨读者。

科技引领社区服务未来

我认为科技物业在资本市场会更有价值。3年前,雅生活集团同样面临很多问题,比如怎么满足业主的需求,怎么提供精准的服务,公共设备怎么智能管控,怎么做到高品质又低成本,等等。这些都是大部分物业公司现在还面临的问题。在这方面,雅生活集团首先实现了所有业务的一体化。12个模块的综合管理平台,全面覆盖了物业管理业务,实现了内部管理数字化、操作移动化,有效连接了业主和服务人员,大大增加互动和用户满意度。

增值服务还有很大成长空间

为什么要上市?通过上市,我充分感觉到资本加速了雅生活集团的发展,我们获得了长期的流动性的资本,我们的股票开始在市场上流动和交易,增强了企业的知名度和声望,提升了企业的估值。同时在以人为基础的行业,我们建立了股权激励制度,并且给企业提供了再融资的平台。所以这就是资本的力量。首先,投资者尤其是机构投资者,他们认为物业管理行业是一个轻资产现金流稳定的行业。

拥抱资本的力量

行业将会变成整合行业主持人：请各位站在不同角度,谈谈如何认识资本以及物业管理行业和资本的关系。唐学斌：2014年,彩生活作为第一家登陆资本市场的物业服务企业,引起了行业以及资本市场的轰动。物业管理和资本的关系是什么？彩生活上市之前,物业管理只能算房地产的附属行业。即使是今天,无论彩生活,还是其他物业服务企业,

行业变革·市场变化·企业创新

行业变革行业变革出现了几个大的方面。一是质量为先。今天一定会有人愿意为高品质的物业服务买单。二是服务为本。能不能坚守服务为本,是考量每一个上市公司是否能可持续发展的基础。讲得再多,服务做不好,就没有可以持续的未来。三是规模为王。号称2万亿级的中国物业管理行业却没有出现一个过百亿的物业公司,为什么?目前,行业TOP10的企业,平均营业收入43.2亿元,最高在管面积已经达到了3.33亿平方米。所以,无论是收入规模、利润规模。