加强集团公司高技能人才队伍建设的工作思路与措施方案

为加快国家高技能人才队伍建设,全面完成三年五十万技师培养目标,2004年8月,劳动保障部、国资委印发了《关于开展高技能人才队伍建设试点工作的通知》(劳社部函[2004]123号),集团公司被列为34家试点中央企业之首。为搞好试点工作,进一步加强集团公司高技能人才队伍建设,根据集团公司操作服务人员队伍的现状及存在的主要问题,提出了今后几年的工作思路、工作目标和措施方案。

中国石油集团公司操作技能人才队伍培养工作展望

文章介绍了中国石油集团公司目前操作技能队伍素质提高的情况,以及集团公司和所属企业近几年在开展操作技能队伍培养工作中一些好的做法。提及了目前在操作技能队伍培养工作中还不适应中国石油集团公司战略发展和企业市场竞争需要的问题,提出了一些个人设想和建议。

防止大型储罐组对变形的应用

通过介绍一大型储罐的施工过程和安装方法,详细说明对于大型容器安装过程中所要达到的技术要求、操作指标以及具体施工步骤,论述了逆序施工法在防止大容量容器组对变形时的应用价值,总结出了大型容器在防止组对变形时应注意的有关事项,为今后工程建设提供施工案例。

如何提升非制度权力下的领导力

领导力是领导者影响被领导者的能力。领导力的实现要有制度权力作保障,但单靠制度权力不能很好地实现,还必须依靠领导者的人格魅力去引领,后者是非制度权力下的领导力。制约非制度权力下的领导力的因素有领导者的综合素质、领导者的行业背景或从业经验等。通过提高领导者的综合素质,进行领导力训练,建立和谐的领导集体等措施可以提升非制度权力下的领导力。

加快高技能人才培养 为建设具有国际竞争力的跨国企业集团提供技能人才保障

中央人才工作会议为加快技能人才的培养创造了良好的政策环境和发展机遇,中油集团公司为适应结构调整和产业定位,实现“两个转变”,全面建设具有国际竞争力的跨国企业集团,对加快技能人才培养提出了新的任务,为此,集团公司确定了加快高技能人才培养的指导思想和工作目标,并制定了相应的措施,集团公司高技能人才培养将迈出更大步伐。

企业高管人员人事风险评估方法研究

本文从个人因素和企业制度因素两个方面出发,提出了一套企业高级管理人员人事风险评价指标体系,并建立了基于专家绝对评分法的人事风险评估方法,最后给出了分析人事风险水平的单项指标、风险水平折线图和人事风险四分图。

高处不胜“险”——国企高级管理人员人事风险研究

人事风险又称"人力资源风险"或"人的风险",是企业经常面临的一种风险,指组织内从业人员的行为指向偏高组织期望和目标,或由于从业人员的行为违背客观规律、越轨等给组织造成的损失或损害的可能性。

企业人才流失的对策探析

党中央国务院根据国际国内形势的发展变化,站在加快推进改革开放和社会主义现代化的战略高度,召开新中国历史上第一次全国人才工作会议,提出要进一步把我们的党建设成为优秀人才高度密集的执政党,把我们的国家建设成为人才资源强国。企业发展,人才是关键,人才资源是企业最重要的战略资源。

让操作员工实现良好的职业预期

技能专家制度的设立,打通了操作员工的成长路径,让企业员工认识到:不管在哪个岗位,不管做什么工作,只要学有专长,就有自己的成长空间,就有自己的用武之地。