积极适应企业集团管理体制的新变化——完善中国石油管理体制的初步思考

中国石油的管理体制采用的是职能制与事业部制相结合的混合型体制模式,其基本框架是正确和可行的,但也存在一些问题,必须围绕建设综合性国际能源公司的战略目标对组织管理体制进行完善,管理体制必须适应集团发展战略的要求,必须有利于发挥集团的整体优势,必须正确处理集权与分权的关系,必须突出提高运行的效率和效益。

大力推进炼化一体化 提升中国石油炼化业务盈利能力

炼化一体化能够有效整合资源,实现资源优化配置,大幅提升炼化企业吨资源创效能力和整体盈利水平。炼化业务作为中国石油核心主营业务之一,是集团公司增加价值、增长利润的中心环节,是提高竞争力的重要领域。在推进集团公司综合性国际能源公司建设进程中,炼化业务必须将大力发展炼化一体化作为转变发展方式、提升整体盈利能力的重要抓手。

要用好调查研究这个传家宝

在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,是党中央为全面贯彻党的二十大精神、动员全党同志为完成党的中心任务而团结奋斗所作的重大部署,是深入推进新时代党的建设新的伟大工程的重大部署。习近平总书记强调。