基建项目管理中的甲方管理探讨

当前基建行业主要执行的是项目监理制,其中建设单位(甲方)在施工过程中,要全面协调管理使用方(投资和功能需求)、设计方、施工方、监理单位等多方面的关系,还要完成工期、投资、质量、安全等各方面的控制,存在多方面的职责,难度很大。本文从项目管理理论和单位实践两个角度提出甲方管理应注重四个关键环节:设计阶段的成本控制、施工阶段的过程管理、监理单位的技术协调和甲方整体管理水平的提高。

浅谈如何做好基建项目管理中的合同管理

合同管理作为基建项目管理中的几个关键控制点之一,起着事前、事中和事后全过程管理的作用。甲方通过对合同的管理和有效控制,充分考虑合同的风险和对待风险的措施以及保证合同的有效实施,将大大提高甲方在基建管理中的效率,减少在基建管理中的不必要损失,降低项目的建设成本。

促进生态文明建设是国有企业的重要责任

党的"十八大"报告提出"大力推进生态文明建设",首次把生态文明建设提升到与经济建设、政治建设、文化建设、社会建设相并列的高度,"五位一体"地建设中国特色社会主义。从环境保护到建设生态文明的转变,为国有企业一直肩负的责任增加了新的内涵,国有企业必须成为建设生态文明的主力军、引领者和推动者。国有企业需要通过走生态文明科学发展之路,来满足人民群众日益增长的生态诉求,否则将失去企业生存和发展的基础。同时,走生态文明科学发展之路,也是国有企业在新一轮国际竞争中赢得主动的法宝。国有企业要把生态文明建设贯穿于企业生产始终,抓住契机促进企业技术创新,把生态文明建设作为提升国企形象的重要途径,将生态文明寓于企业文化之中,以实实在在的行动推进绿色发展、循环发展、低碳发展,为早日实现"中国梦"做出自己的贡献。

空间网格结构板式橡胶支座满足抗滑移验算一个必要条件的推导

推导了板式橡胶支座设计中,满足抗滑移验算的一个必要条件。该必要条件是位移与支座反力关系公式,当二者值不能满足该公式时,则无法通过调整板式橡胶支座大小和高度来满足规范要求。这种情况需采取必要抗滑移措施或采用其他形式支座。

严管优出抓好团干部队伍建设

从严治团要切实抓好团干部队伍建设,严格团干部的教育、监督和管理,让团干部真正成为青年的朋友和做青年群众工作的行家里手。