浅析标准成本管理在企业的运用——以蓝天公司为例

标准成本是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的,用来评价实际成本、衡量工作效率的一种预计成本。标准成本系统是为了有助于提供更确切信息、加强成本控制研究出来的一种会计信息系统和成本控制系统。以蓝天公司为研究对象,介绍了蓝天公司在标准成本制定、实施的管理经验和实施的意义。通过对蓝天公司的个案分析,给其他中国企业在标准成本的管理方面以借鉴。

HBM测量系统在航空航天中的应用

RUAG公司用HBM测量系统进行飞机全尺寸疲劳试验瑞士RUAG公司的研究人员对瑞士版F/A-18战斗机的加强结构进行了大规模的综合试验研究,以验证飞机结构是否能满足较高的要求,达到所需的5000个飞行小时的工作寿命。

关于企业战略的全面预算管理体系研究

随着经济全球化趋势加强,我国企业面临更严峻的竞争环境,尤其是外部坏境体现出复杂多变的动态性。为适应新形态,企业不仅要调整自己的发展战略,还要加强企业的全面预算能力,以便更有效的为企业战略服务,顺利快速的实现企业战略目标。为此,企业必须建立完善具有战略导向的全面预算管理体系。本文通过对全面预算管理相关理念和我国企业的全面预算管理与企业战略之间现状及问题的分析。

探讨企业战略成本管理与核心竞争力的培育

在瞬息万变的市场经济和经济全球化的竞争环境中,成本管理已经成为对企业竞争力、生存与发展非常重要的一个影响因素。企业为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地,必须尽快转变观念,树立全新的成本核算与管理理念,要把战略成本管理理念的思想始终贯穿于企业的整个经营管理过程中,为企业核心竞争力的提升、长期竞争优势的奠定、实现企业价值的最大化创造条件。本文将对我国现代企业战略成本与核心竞争力的培育进行剖析,探寻其中潜藏的问题,并为促进企业的健康、稳定、可持续发展奠定基础。