关于农村信用社发展的战略思考

随着我国加入 WTO,金融行业将全方位对外开放的日趋临近,金融市场已呈现出一幅千帆竞发,百舸争流的竞争格局。形势逼人,不进则退。没有顽强的拼搏意识、超前意识和奋勇争先意识,就会被淘汰出局。农村信用社如何在激烈的市场竞争中求得生存,如何在新的形势下求得突破和发展,如何屹立于金融大潮的风口浪尖,笔者认为,农村信用社要实现可持续发展,必须实施六大战略。一、内挖外引,开发人力资源,实施"人才"战略首先,我们积极建立有效的引进人才机制。在社会上引进信用社发展急需的专业型人才,特别注重专业对口的高等院校毕业生,以此逐步优化农村信用社员工的知识结构。其次,着重开发内部人才。在开发内部人才方面坚持注重实绩,群众公认,择优培养的原则,采取内部培训,脱岗学习。