青岛公交集团的物资供应管理模式

青岛公交集团按照"专业化剥离,规模化整合,流程化运作,市场化服务"的原则,打破公交企业沿用多年的旧有管理模式和管理体系,分步组建了维修、营运、财务、物资供应、信息管理和场站管理六大中心,初步实现了管理模式的创新和管理体系的再造.

利用现代物流管理再造公交物资供应模式——青岛公交集团物资供应物流化管理探讨

物流是以最小的总费用，按用户要求将物质资料从供给地向需要地转移的过程，主要包括：运输、储存、包装、装卸、配送、流通加工、信息处理等活动。随着现代物流的不断发展和科学总结，人们已经认识到，物流在整个企业战略中，对经济活动成本发生着重要影响。物流是企业成本重要产生点，因而通过物流合理化、现代化等一系列活动，可以降低运营成本，支持和保障企业经营活动。同时物流的最大作用，还在于提高了企业对用户的服务水平，进而提高企业的竞争能力。

青島公交

公交志愿者参与机场入境疫情防控近期,随着国内疫情逐步稳定,防止境外输入已经成为防疫工作重点,自3月23日零时开始,所有目的地为北京的国际始发客运航班均须从青岛等12个指定的第一入境点入境。由于入境航班增多且其中包括许多外国人,机场急需一批具有外语专业技能的人员加入机场防疫工作,城阳团区委面向社会发出通知,邀请具备日语、韩语。

融合社会资源打造公交服务品牌——青岛公交“小罐大爱”服务品牌记述

青岛公交集团融合社会资源,打造了＂小罐大爱＂＂爱心候车室＂＂车厢让座＂等服务品牌,其中＂小罐大爱＂荣获＂2016年度感动青岛道德模范＂群体。小小的＂零钱罐＂,考量了市民的诚信与友善,彰显了城市的和谐与文明,＂小罐大爱＂正在成为城市文明的一张靓丽名片。1以乘客需求为导向,打造公交服务品牌乘坐公交车的过程中,很多人遇到过这样的尴尬场面：急急忙忙赶到公交站台,却突然发现身上没有零钱,只能求助他人或四处换零钱。

融合社会资源,打造公交服务品牌——青岛公交集团打造“小罐大爱”志愿服务

先进文化建设涉及社会发展的各个领域、层面和环节。在城市公共交通行业中,开展先进企业文化建设,打造企业品牌,是促进企业发展、深化改革的必然选择和必备条件。青岛公交集团是市直国有大型企业,现有员工16300余人,公共汽、电车5300余辆,出租汽车1000余辆,开通运营公交线路240余条,线路总长度近4600公里,线网覆盖中心城区及县域。

拧紧“螺丝钉” 争做“公益星”——青岛公交集团“螺丝钉”品牌建设工作经验介绍

青岛巴士——'螺丝钉'志愿服务品牌创建于2018年1月2日。作为青岛巴士——'螺丝钉'志愿服务品牌的发起单位,车辆维修分公司始终坚持以'弘扬螺丝钉精神,全心全意为人民服务'为宗旨,秉承拧紧'螺丝钉',争做'公益星'的志愿精神,将'螺丝钉'精神融入到青岛巴士企业文化建设中。

青岛公交问卷调查的分析

青岛公交近年得到了较快的发展，目前，各类公交营运车辆达到了3300部，营运线路116条，线网总长度625。06公里，线路里程2279。79公里，1996年至今，购置新车1374辆，改造无人售票车693辆，新辟营运线路60条，同时，还在无人售票车上安装了电脑报站器，电子显示屏，投资一千多万元更新了IC卡收费系统。

把企业建设成为职工温馨的家——青岛公交电车公司工会荣获全国“模范职工小家”荣誉称号

通过拓宽民主管理渠道,加强学习型组织建设,提高员工服务水平,青岛公交集团电车分公司为职工创造了和谐的工作环境,从而稳定了职工队伍,打造了服务品牌。

激发管理竞争活力,助推管理质量提升——记青岛公交集团董事长、党委书记张录

3月26日,青岛市企业联合会、青岛市企业家协会、青岛出版集团联合举办的＂2014青岛年度经济成就奖＂颁奖盛典上,青岛公交集团董事长、党委书记张录荣获＂2014青岛年度经济人物＂光荣称号。

攻坚克难 创新管理 守牢安全生命线——青岛公交集团多措并举推进安全管理工作向好发展

高度重视安全基础建设,优化安全工作思路,强化风险防控责任意识。近年来,青岛公交集团认真贯彻山东省委“工作落实年”和青岛市委“精兵强将攻山头、典型引路稳阵地”工作要求,聚焦企业安全管理中的重点和难点,坚持问题导向,使安全管理工作稳中求进,高质量发展。青岛公交集团有限责任公司(以下简称:青岛公交集团)是青岛市公共交通主体企业,目前拥有40个经营单位,职工总数16000余人,公交运营驾驶员8500人,公交线路250余条,总长度5500公里,拥有公共汽、电车5000余辆,线网覆盖中心城区及相关市域。

青岛公交出行变化与供给侧结构改革

问题导向的关键是正确的认识、处理、解决问题。依据公交大数据和不同时期分析观察，青岛公交出行发生趋势性变化，呈现了城市公交阶段性发展的新特点。面对新问题、新变化，青岛公交应从全局角度客观看待公交发展过程中历史与现实的问题，正确地判断出行供给与需求的关系，在实现资源优化匹配、供需平衡的同时，着力加大供给侧结构性改革，从而为公交服务质量的提升和行业的可持续发展提供科学的动能。

青岛公交出行变化与供给侧结构改革

依据公交大数据和不同时期分析观察，青岛公交出行发生趋势性变化，呈现了城市公交阶段性发展的新特点。面对新问题、新变化，青岛公交应从全局角度客观看待公交发展过程中历史与现实的问题，正确的判断出行供给与需求的关系，在实现资源优化匹配、供需平衡的同时，着力加大供给侧结构性改革，从而为公交服务质量提升和行业可持续发展提供科学的动能。

见证青岛公交历史瞬间

1.1945年日本投降后，国民党青岛市政府接收了公共交通，成立了官商合办的“青岛交通公司”。图为国民党时期使用的美国产万国车。

青岛公交运营服务的创新模式——互联网公交快车

“互联网＋青岛公交快车”（以下简称：互联网公交快车）是公交运营的创新，也是公交满足客运市场需求的服务创新。

青岛公交集团召开品牌工作会议

青岛公交集团召开品牌工作会议青岛公交集团2018年5月正式印发了《青岛巴士品牌战略实施纲要》,确立了“做优以品牌战略为重心的质量公交”的战略目标。一年来,青岛巴士品牌战略顺利实施,成效显著。为总结品牌建设经验,进一步推进集团品牌构架建设,树牢品牌引领理念,近日,青岛公交集团召开了品牌工作会议。集团公司领导、集团各处室负责人,各直属单位党委书记、专职副书记、党群部门负责人、营运单位党支部书记等参加了会议。

青岛公交 涌动争先创优热潮

青岛公交集团历来重视培养建设高素质的职工队伍，一直把拥有高素质的职工队伍作为企业赖以生存发展的有力保障。近年来更是将培养造就一支规模众多、结构合理、技艺精湛、服务优良的技能人才队伍作为实现企业可持续发展的战略目标。

浅议责任成本在公交企业中的应用——以青岛公交集团城阳巴士有限公司为例

《青岛市公共汽电车运营成本规制办法》的出台规范了公交企业运营成本的预算和核定,鼓励公交企业增收节支,降低运营成本,以青岛公交集团城阳巴士公司为例,探索在公交企业路队管理中引入责任成本管理办法,建立全员成本意识,提高成本管控有效性。

青岛公交先进典型选树培育与作用的发挥

先进典型是时代精神的烙印以及道德规范的优秀践行者,展示着社会价值导向和行为准则的基础设定。先进典型作为标杆楷模,有着不可忽视的引领作用;先进典型的直观具象化展示,有着强大的说服力与深刻的感染力。青岛公交集团有限公司(以下简称青岛公交)十分注重先进典型的选树培育,充分发挥着先进典型的引领带动作用。