消毒供应中心工勤人员岗位准入培训探讨

探讨消毒供应中心工勤人员岗位准入培训考核的方法,使他们通过规范化的岗前培训,掌握从事相关岗位所需具备的知识和技能,满足岗位需求,为临床的医疗服务质量提供保障。评估科室工勤人员的学历、工作经验等综合素质,结合工作需求,制定岗前培训计划,讲授与带教相结合,理论与实践考核合格后上岗。经过规范化岗前培训的工勤人员快速掌握了岗位专业知识和技能,成为科室满足临床无菌物品供应不可缺少的部分。

失效模式与效应分析在优化手术器械处理流程的应用效果研究

目的探讨失效模式和效应分析方法对降低复用手术器械处理风险,提升工作质量和效率的效果。方法运用失效模式和效应分析法对手术器械处理流程进行分析,针对高风险因素给予干预,完善手术器械处理流程。结果FMEA实施前后RPN由(194.7±39.3)降至(41.18±9.94),手术器械全程处理时间由实施前276 min缩减至214 min,灭菌包合格率合由99.3%提升至99.8%,实施FMEA前后差异有统计学意义(P<0.01)结论应用失效模式和效因分析能有效的降低手术器械处理风险,提升工作效率和工作质量,保障无菌物品的及时、有效的供应。

细化流程在提升复用医疗器械清洗质量中的应用

目的探讨影响复用器械手工清洗质量的因素及基于ATP生物荧光检测的持续质量改进。方法在现场查检基础上,对手工清洗流程进行分析,针对高风险因素给予干预,并结合ATP生物荧光检测结果,完善复用器械手工清洗流程及相关物品使用管理规定。结果持续质量改进后,手工清洗所用相关器具ATP均值有明显下降,手工清洗器械ATP生物荧光检测合格率由80.1%提升至94.6%,实施前后差异有统计学意义(P<0.001)。结论完善手工清洗流程,可以提升操作依从性,并提升复用器械手工清洗质量,同时降低医院感染风险。

失效模式与效应分析对提升医用动力工具清洗质量的运用

目的探究失效模式与效应分析在提升医用动力工具清洗质量中的运用价值。方法本次研究中抽选2018年1月~2019年1月期间青岛大学附属烟台毓璜顶医院东区消毒供应中心的医用动力工具150件作为对照组,另抽选2019年2月~2020年2月的医用动力工具150件作为观察组。对照组采用传统的管理措施,观察组开展失效模式与效应分析。比较两组医用动力工具的合格率与失效模式RPN值。结果观察组医用动力工具的目测合格率与ATP合格率均明显较对照组高,其失效模式RPN值明显较对照组低(P<0.05)。结论于医用动力工具清洗工作管理中实施失效模式与效应分析有利于提升清洗质量,具有临床应用的价值。

失效模式和效应分析在提升医用动力工具清洗中的应用

目的 完善医用动力工具清洗流程,提升医用动力工具清洗质量.方法 2016年4月成立失效模式和效应分析法（FMEA）项目小组,运用FMEA对医用动力工具清洗流程进行分析,针对高风险因素给予干预,结合ATP生物荧光检测结果,完善医用动力工具清洗流程进行持续改进.对医用动力工具清洗流程进行风险评估,确定高风险因子,制定并实施改进措施,比较FMEA前（2016年3月）和改进后（2016年9月）医用动力工具清洗危险序数（RPN）控制效果和清洗效果.结果 FMEA实施前后医用动力工具清洗流程RPN由（218.17〈89.14）分降至（33.26〈9.54）分;清洗质量ATP生物荧光检测合格率由68.6%提升至98.5%,实施前后比较差异有统计学意义（χ2=22.94,P〈0.01）.结论 应用失效模式和效因分析能有效的控制医用动力工具清洗流程中风险因素,提升动力工具清洗质量,减少患者发生感染的机会.