新形势下公立医院人力资源管理的挑战与应对措施

近年国家医改工作进入攻坚阶段,公立医院的经济运营与可持续发展面临较大压力,进而导致医院人力资源管理面临新的挑战,以及管理难度的增加。本文针对新形势下公立医院人力资源管理的现状进行分析,明确影响新形势下公立医院人力资源管理的要素与面临的困境,并提出在新形势下提升公立医院人力资源管理效率提高的相关措施。在新形势下公立医院的人力资源管理,需不断提高工作效率,建立健全精细化成本控制,保障并逐步提高医务人员薪酬待遇,加强员工的非薪酬激励政策,做好员工的人文关怀,方可有效地激发员工工作积极性,确保员工集体归属感,促进劳动关系的和谐可持续发展。

多部门联合人文关怀在公立医院人力资源管理中的应用

医院的人力资源管理主要是通过各种组织手段及管理形式达到促使人力资源发挥最大化效能,进而迎合人员所在单位对人才的需求,达到提高人员所在单位可持续发展的目的。同时还应注重不断吸引与培养科研、临床、教学等多方面人才,针对人才还应做到引得进、留得住,只有这样才能更好地建立健全医院人才队伍。但目前我国公立医院人力管理机制相对僵化,尤其是针对人文关怀显著不足,故加强人文关怀,选择适合自身情况发展的人力资源管理模式,对于不断推动公立医院人才队伍建设,提高学科建设效率,促进医院可持续和谐发展有重要价值。