政府综台绩效考核中大数据技术的应用前景与对策

综合绩效考核是政府治理的重要环节。将大数据技术运用于绩效考核工作,有助于提升综合绩效考核的科学化、规范化水平,让考核过程更"精准"、更"快捷",让考核结果更"公正"、考核激励更"有力"。在差异目标设置、指标动态监控、工作进展监测、问题分析整改等考核环节,运用"大数据"技术可优化考核流程,形成集"数据调度、实时监控、分析预警、决策参考"于一体的工作模式,实现综合绩效考核工作的流程再造。应用大数据推进政府综合绩效考核,应强化"大数据"思维,明确考核功能定位;规范数据平台管理,夯实考核工作基础;加强数据分析运用,提升综合考核实效;抓好数据人才培养,打造考核专业队伍。

区域差异化综合绩效考核路径探索

综合绩效考核作为经济社会发展的指挥棒、风向标和助推器,是地方政府引领发展、推动工作、激励干部的重要抓手。区域差异化综合绩效考核即“体现区域差异”的考核模式,是一种将差异化因素融入区域考核的做法。与传统考核相比,差异化考核具有更强的导向性、实效性、激励性。以青岛市为例,鉴于所属各区市的基础条件、资源禀赋以及经济社会的发展定位不尽相同,青岛市在体现共性考核要求的基础上,按照“因地制宜、因时制宜、突出特色、综合发展”的原则,依据各区市经济基础、发展潜力、功能定位和产业特点,对区域差异化考核进行了积极探索和实践。一是考核内容“灵活设置”;二是赋分权重“高低有别”;三是目标值“量体裁衣”;四是个性指标“扬长补短”。通过指标设置、赋分权重、考核方式等方面差异考核的办法,既保证面上整体工作的推进,又突出区域实际,确保考准考实各区域的发展实绩,进一步提高综合绩效考核的科学化、规范化水平。