试论管理会计在会计事务所的具体应用

本文主要针对于管理会计在会计事务所的具体应用为切入点进行分析,结合当下会计师事务所应用管理会计的现状为依据,从建立具有预算管理职能的组织机构、完善会计师事务所预算管理相关基础工作、合理运用全面预算的编制程序和方法等方面进行深入探索有分析,结主要目的在于更好的管理会计师事务所的管理会计,进而保障会计师事务所在发展上更上一层楼。

关于事务所人员培训的一此思考

事务所文化建设与事务所人员培训，对于一个事务所的健康发展都非常重要，两者关系也十分密切，事务所文化建设指明了事务所人员培训工作的目标和准则，而人员培训工作则可以促进事务所的文化建设。两者有机的结合，将会极大促进事务所人才培养，有利于行业人才培养“三十条”在事务所层面上的有效贯彻落实。

会计师事务所如何开展项目风险管理

会计师事务所在不断发展与进步中,积极推动了项目风险管理工作的开展。事务所要想不断增强自身的核心竞争力与影响力,就必须要对项目所产生的风险问题进行管理,提升项目经营活动的运行效率。本文主要针对事务所如何开展项目风险管理进行深入的研究,并提出几点针对性的策略,以供相关人士的借鉴。

探析资产减值在会计工作中的问题及应对策略

随着经济发展的需求,我国众多企业进行会计工作时采用了资产减值,虽然资产减值有着较为广泛的使用率,但是依然存在一定的缺失,为保证资产减值为会计工作带来便利,应不断对资产减值进行完善。本文试图浅析资产减值存在的问题,并根据问题提出相应的对策,促进资产减值工作的长久发展。

编制小规模企业审计工作底稿的探讨

小规模企业是笔者的事务所的重要客户群之一，它们数量多、资产规模小、经营业务较为简单、会计记录简单、内部控制有限、存在管理层凌驾于内部控制之上的可能性等等特点，其所面对的经营风险可能更甚于大型企业，发生重大错报风险的概率可能还要大于大型企业。而且它们对审计的要求与大型企业也不尽相同。如果我们在小规模企业的审计中能够合理运用风险导向审计方法，就既可以保证审计的有效性，又能够保持较高的工作效率。为达到这一目标，就应编制一套系统的适用于小规模企业的纸质工作底稿，将实务操作中令审计人员感到较为困惑的抽象的原则，融会在每一个操作步骤和每一个操作指令里，从而使审计工作有的放矢，以求能对审计人员的工作起到指引作用。笔者认为，制定这套工作底稿应注意以下几个方面。

对企业风险管理与内部控制关系的探讨

一、企业风险管理和内部控制概念探析1.风险及风险管理。对现代企业来说,风险是某种不利因素产生并造成实际损失致使企业目标无法实现或降低实现目标的效率的可能性。企业风险包括政策风险、战略风险、日常经营管理风险及财务风险。

建筑业实施“营改增”政策的相关思考

“营改增”是我国当前重大的税制改革,无论是对国家还是对行业都有显著的影响.建筑行业作为中国经济的支柱产业,在当前调整宏观经济结构的大环境下,在经济发展方式转变的大格局下,在推进财税体制改革的大背景下,财税体制改革的要求以及交通运输业和部分现代服务业、电信业的“营改增”进程势必会倒逼建筑业,对建筑业进行“营改增”己经迫在眉睫.建筑业“营改增”是改革的关键点.建筑行业作为第二产业,上下游相关联的产业众多,只有将建筑业放在“营改增”改革的队伍中,才能充分发挥增值税税收中性的特征,才能更好地促进全行业进行增值税改革.

企业全面预算管理关键环节分析

全面预算管理是企业内部管理的一种重要手段,无论是对企业的经济转型,还是资源配置,均发挥了重要作用。但是,纵观我国企业全面预算管理的当前现状,效果却并不尽如人意。对此,笔者围绕企业全面预算管理展开探讨,并提出相关建议和措施,希望有助于我国企业的未来发展。