铁路实施大客户战略 积极促进青岛港发展

铁路实施大客户战略,制定了确保重点、运力倾斜的优惠政策,为青岛港缓解铁矿石严重压港的矛盾提供了契机。大客户战略实施以来,建立起铁路、港口与生产厂家的信息交流和密切配合的工作机制与平台,改进了生产组织,实现了均衡运输,提高了铁路运输服务质量,青岛港铁矿石疏港工作取得重大进展。同时提出对进一步实施铁路大客户战略的建议。

加强企业内部会计控制的探索

企业内部会计控制制度是企业内部控制制度的核心组成部分，对保证全社会会计信息质量和提升企业自身管理水平具有重要意义。本文阐述了内部会计控制的含义，论证了完善会计控制制度必要性以及内部会计控制的内容，探析了当前企业内部会计控制制度存在的问题并针对问题提出了相应的对策。

以人为本 持续创新 苦练绝活

青岛港前港分公司卸船队运行一班成立于1999年．现有职工10人．主要担负着公司20万矿石码头的矿石卸船任务，管理使用着3台桥式抓斗卸船机，11年来，已经累计接卸矿石6700万吨．累计完成较大的设备维保项目230余项，完成设备小改小革项目25项。2003年以来，运行一班QC小组开展QC小组活动7次。6次获得青岛市和全国交通行业以及全国优秀QC成果。

集装箱码头应收账款风险防范

随着金融危机的蔓延,航运企业跌入寒冬。集装箱码头作为航运企业的主要债权人,应收账款风险防范尤为重要。本文站在集装箱码头的角度,从集装箱应收账款的形成,集装箱应收账款债务人与其他港口企业的不同,港航合同签订、应收账款日常管理、应收票据日常管理等方面,分析探讨集装箱码头应收账款的风险防范措施。