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海运物流电子商务平台运营分析
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作者 董森 王帅 《中文科技期刊数据库(全文版)经济管理》 2016年第8期244-245,共2页
对港口企业实施的海运物流电子商务平台多种服务模式和推广模式进行分析,定位于物流服务买卖交易第三方,服务于实体资源或其直接代理,终端客户或其直接代理,通过自营资源开发、拓展第三方中小客户、大型实体资源或其直接代理入住、终端... 对港口企业实施的海运物流电子商务平台多种服务模式和推广模式进行分析,定位于物流服务买卖交易第三方,服务于实体资源或其直接代理,终端客户或其直接代理,通过自营资源开发、拓展第三方中小客户、大型实体资源或其直接代理入住、终端客户进场选购四个步骤,逐步推进海运物流电商平台运营,实现海运物流的互联网+应用。 展开更多
关键词 港口企业的海运物流电商平台 运营推广 服务模式分析
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