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避免错位:赋权式经营模式
1
作者
张红莲
《中外管理》
2014年第10期16-16,共1页
《警惕组织里的"错位演出"》2014年9期在企业中,"错位"现象比比皆是。要解决这类问题,除了通过培训教育等手段引导之外,组织必须要打造高、中、基层各守其位的机制,这就要在企业内部形成赋权式经营模式,让高层思考"做正确的事情"...
《警惕组织里的"错位演出"》2014年9期在企业中,"错位"现象比比皆是。要解决这类问题,除了通过培训教育等手段引导之外,组织必须要打造高、中、基层各守其位的机制,这就要在企业内部形成赋权式经营模式,让高层思考"做正确的事情",让中基层思考"将事情做正确"。赋权式经营模式可以将中基层员工激活,
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关键词
经营模式
赋权
企业内部
培训教育
基层员工
组织
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题名
避免错位:赋权式经营模式
1
作者
张红莲
机构
青岛知行合一企业管理咨询有限公司教育培训部
出处
《中外管理》
2014年第10期16-16,共1页
文摘
《警惕组织里的"错位演出"》2014年9期在企业中,"错位"现象比比皆是。要解决这类问题,除了通过培训教育等手段引导之外,组织必须要打造高、中、基层各守其位的机制,这就要在企业内部形成赋权式经营模式,让高层思考"做正确的事情",让中基层思考"将事情做正确"。赋权式经营模式可以将中基层员工激活,
关键词
经营模式
赋权
企业内部
培训教育
基层员工
组织
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
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1
避免错位:赋权式经营模式
张红莲
《中外管理》
2014
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