基于平衡计分卡的高校后勤管理工作绩效评估研究

运用平衡计分卡探讨高校后勤管理工作的绩效评估是一个新途径,平衡计分卡不仅注重将战略与短期目标相结合,还重视内部指标和外部指标之间的平衡,更全面更具体的来衡量高校后勤管理工作的绩效水平。根据高校后勤部门产出的不同将后勤部门划分为营利性部门和非营利性部门两种,分别基于平衡计分卡设计出高校后勤的绩效评估指标体系,并分析在应用平衡计分卡对高校后勤管理工作进行绩效评估时可能出现的困难。

努力贯彻科学发展观推动高校后勤工作快速发展

要以十七大精神为统领,结合高校后勤工作出现的新问题、新情况,找准贯彻落实科学发展观的切入点,真抓实干,务求实效,不断推动新形势下后勤工作创新发展。一、认清形势,分析矛盾,将"发展"作为后勤工作的第一要务落实科学发展观,第一要义是发展。