融合控股集团:打造党建统领高质量发展的青岛样板

2016年7月,习近平总书记在全国国有企业改革座谈会上指出,必须理直气壮做强做优做大国有企业,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。2016年10月,总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,坚持党对国有企业的领导,开创国有企业党建新局面。

国有企业股权投资的问题及对策研究

为了更好地发挥国有资本的引导作用,提高企业经营效益,国有企业可通过股权投资来实现产业结构转型升级,拓展生产领域。然而,在实际操作过程中,部分国有企业存在投资决策不科学、投资监管不到位等问题,急需采取有针对性的措施加以解决。基于此,本文简要总结了国有企业股权投资的意义,分析了国有企业股权投资存在的问题,提出了国有企业股权投资问题的解决对策,以期为国有企业开展股权投资提供参考。

建筑工程造价影响因素及控制工程造价的策略分析

工程造价是建筑项目中的重要组成部分,直接影响着项目的成本和效益。本文阐述了工程造价的具体组成部分及其在工程建设中的重要意义,通过分析工程造价的主要影响因素,探讨了控制造价的有效策略。通过合理控制一系列影响因素,在有效降低工程造价的同时,提高项目的经济效益和社会效益。旨在为建筑行业的决策者和管理者提供有益的参考,促进建筑工程造价的合理控制,实现项目的可持续发展。

基于财务视角的股权投资风险管理问题探究及对策

股权投资作为一种重要的资本运作方式,在全球经济中发挥着不可或缺的作用。随着资本市场的不断发展和成熟,股权投资的规模和影响力日益扩大。但是,股权投资所伴随的风险也日益凸显,成为投资者、管理者乃至监管者不得不面对的重要问题。尤其是从财务视角来看,股权投资的风险管理显得尤为复杂和多元,关系到资本结构、资产配置、财务稳定性等多个方面。股市的波动性增加、全球经济形势的不确定性以及金融监管政策的变化等因素,使得股权投资风险管理的重要性愈发突出。探讨如何有效管理和优化股权投资风险,是提高企业投资效益的关键,也是确保金融市场稳定的必要条件。本文探讨了基于财务视角的股权投资风险管理问题,并提出相应的管理对策。

地方政府投融资平台债务风险的控制

地方政府为了保证与地方政府职能事权相对应的财权和基础设施建设等具体职能的开展,陆续设立了不仅包括市政公司、城市建设开发公司等在内的众多地方政府投融资平台,将地方政府平台作为投融资承担主体,吸收和使用债务资金,以弥补财政资金的不足,支持城镇化基础配套的建设。文章以地方政府投融资平台债务风险为主要讨论内容,在讨论之后提出相关建议。

新形势下政府融资平台的转型发展

现在社会经济的发展呈现出新的变化,整体经济结构在不断调整,以便适应目前人们对于社会服务的要求,随着现在社会中相关的经济政策合理性提升,政府应当加强对融资平台的转型发展,提高融资平台在社会服务方面的整体作用,优化融资平台的服务质量以及经营水平。而且融资平台能够实现当地整体社会经济的发展要求,解决政府融资困难的问题。本文对新形势下政府融资平台的转型发展必要性以及优化方面进行初步讨论,希望能够为实现社会经济的稳定发展提供对策。

低碳经济下风景园林的设计关键内容分析

首先,介绍低碳经济背景下风景园林设计的概念性框架,其次,重点分析低碳经济下风景园林设计的关键内容,以及探讨低碳经济下风景园林设计的生态规划原则,最后,分析低碳经济下风景园林设计的实际应用,从而为低碳经济下风景园林设计提供理论参考。

浅谈如何发挥好工会在企业思想政治工作中的优势

党的方针在基层的落实者和实施者就是企业工会,维护企业职工合法权益,将和谐的劳动关系构建出来,促进企业科学发展。由于改革开放的不断推进,对各方工作都有了更高的要求,对新时期企业工会的思想政治工作也是如此,因此,企业工会面临着更大的挑战。企业工会组织必须要将新时期思想政治工作的新路子积极探索出,从而更好地为职工服务。

“互联网+”背景下地方国有企业全面预算管理的构建及有效运作

随着互联网的快速发展,“互联网+”成为各个行业转型升级的重要推动力。地方国有企业也需要充分利用“互联网+”的优势,提高预算管理水平。基于此,概述了“互联网+”背景下全面预算管理,分析了地方国有企业全面预算管理存在的问题,并提出了相应的对策。

企业思想政治工作改进与创新的路径分析

文章主要针对企业思政工作的改进及创新路径进行综述分析,望能够为相关专家及学者对这一课题的深入研究提供有价值的参考或者依据。

国企改革中人力资源绩效考核体系的优化研究

随着国企改革的持续推进,绩效考核体系作为激发员工潜力和提升企业竞争力的关键工具日益受到重视。本研究基于对国有企业近三年绩效考核体系改革的系统分析,探讨了绩效考核在激发员工积极性、优化人才资源配置及提升企业整体效益中的作用。通过比较改革前后的考核结果,本文提出了增强绩效考核公正性、透明度和科学性的策略,旨在为国企在新时代背景下的人力资源管理提供实证支持和理论指导。

国有企业风险管理与内部控制问题的探讨

国有企业由于其政治性和经济性的特征,在我国国民经济体系中占据着举足轻重的地位。近年来,随着国内外经济环境的变化,国有企业的体制改革朝着纵深的趋势发展,国有企业的经营与发展面临着巨大的挑战。为了能适应最新的国内经济形势和国外复杂环境,确保企业的长治久安,国有企业必须做好风险管理与内部控制。本文主要阐述了风险管理与内部控制的相关概述,对国有企业风险管理中存在的问题进行了探讨,有针对性地提出了应对措施,来提升国有企业的竞争力,维护国有企业的稳定与发展。