浅谈物业管理企业人力资源管理问题与优化措施

在市场竞争日趋激烈的今天,企业的竞争归根到底是人力资源的竞争。新修订的《中华人民共和国劳动合同法》的正式实施,标志着人力资源"高成本时代"的开启。物业管理行业作为一个典型的劳动密集型产业,必须高度重视人力资源的开发与管理。文章从物业管理企业在人力资源管理方面存在的问题入手,提出了相应的优化措施,具有现实意义。

物业管理行业的企业文化创新

企业文化,是指企业在长期发展过程中形成的共同价值观和共同愿景。对内,能激励企业全体员工积极进取,增强企业的凝聚力和向心力;对外,有利于树立企业良好形象,扩大企业知名度。因为物业管理企业服务的提供者和接受者都是人,所以更应对企业文化建设高度重视。物业管理企业文化创新主要有四个方面措施:一是将企业文化建设与企业品牌塑造相结合;二是树立顾客忠诚与员工忠诚的意识;三是创建学习型企业组织;四是营造以人为本的企业文化环境。因此,在文化推行中,应避免操之过急或者文化理想化现象。

浅谈企业现金流量管理

在企业管理中,有利润不一定有相应的现金流入,只有那些能迅速实现的收益,也就是直接转化为现金的收益才是货真价实的利润。本文对企业现金流量管理谈了看法。

论如何合理运用权责发生制

本文依据企业会计准则,就如何合理运用权责发生制进行了探讨。

房屋建筑工程渗漏现状的分析及治理对策

长期以来，房屋渗漏都是建筑业的一大通病，这一质量通病给人们的工作生活都带来了诸多不便，基于此，本文对房屋渗漏的现状进行了简单的综合简介，并综合分析了造成这种状况的原因，提出解决这一问题的具体措施。

浅谈存货发出的计量

存货作为企业一项重要的资产,其管理的好坏直接关系到企业的资产运作,甚至是企业的生存、发展。存货管理包括很多方面,存货的计量则是其中的一个重要方面。通过对存货计量的研究,将会促进企业加强对存货的管理,使存货的管理向着有利于企业发展的方向上迈进,最终提高企业的经济效益。