论房地产项目全过程成本控制策略

随着我国城市化发展的脚步越来越快,各类房建施工项目不断增多,而房地产项目也发展成为我国国民经济的重要支柱产业之一。因此,为了进一步推动房地产项目的顺利开展,就需要做好全过程的成本控制工作,房地产项目的开发过程中主要涉及四个方面的工作,这就需要针对各个方面做好相应的成本控制工作,实现房地产项目全生命周期全过程的成本控制,进而保证房地产企业的经济利益。本文对房地产项目全过程成本控制工作进行了详细探讨,阐述了房地产项目全过程成本控制的相关概述及组成部分,再结合实际情况,对目前房地产项目各过程成本控制存在的问题进行分析,从而针对问题提出一些有效措施,以此来加强房地产项目全过程成本控制工作的顺利进行,进而确保房地产项目的顺利实施。

房地产企业资金管理困境与应对探讨

房地产企业是我国国民经济的重要组成部分,是拉动国民经济增长的驱动器和助推器。近些年来,我国政府加强了房地产的调控政策,坚持住房不炒是调控政策的基本要求,在新的政策背景下,房地产企业面临着销售资金回收周期较长等问题。基于此,本文就房地产企业开展资金管理的意义进行分析,并就资金管理工作中面临的困难进行探讨,最后根据企业的实际情况提出改进措施。