对如何做好乡镇企业财务管理工作的思考

在乡镇企业发展过程中,将财务管理提上日程是为了维系企业的长远可持续发展,为企业发展筹集更多的资金,并做好预算管理工作,在融资、投资、购买、生产、销售等各个环节的循环往复中获取最大的利润,应对社会市场积极发展带来的挑战。因此,乡镇企业必须与时俱进的更新观念意识,认识到财务管理的重要性,针对存在的问题提出有效的解决对策,才是保障发展的正道。

乡镇财政预算管理中存在的问题及对策研究

本文结合财政学、管理学等相关理论,从乡镇政府预算管理的视角研究财政预算中存在的一些问题,并提出了相应对策,以期对我国乡镇财政预算管理提供理论和实践基础。

乡镇基层内部控制建设与实施探索

乡镇基层是内部控制政策与人民群众的一线连接点,任务重、责任大。为进一步加快乡镇基层单位内部控制工作的推进与覆盖,切实保证资金规范运作和运行安全,提高管理工作效率和公共服务水平,国家陆续出台了关于深化内部控制工作的系列政策,要求加快内部控制措施、流程的落地执行,凸显了内部控制对乡镇基层单位科学决策行为、优化资源配置、加强权力制衡、健全风险防控、提升公众形象、提高管理水平和创优发展环境等方面的重要作用和加快推动解决乡镇基层内部控制工作中存在问题的紧迫性。