用情用力讲好中国故事 引领培养青年自信自强——《青年文摘》的办刊探索与思考

青年是国家和民族的希望,也是推动社会进步最活跃的力量。《青年文摘》用当代青年喜闻乐见的话语方式,讲好党史故事、新时代故事、青年榜样故事和优秀传统文化故事,展示青年广泛参与其中的可信、可爱、可敬的中国形象,并在真实、立体、全面的传播中,打造中国故事优质青年读本。

传统品牌期刊出版融合发展的三重维度--以《青年文摘》现代纸书项目为例

2014年8月18日,中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,指出要遵循新兴媒体发展规律,强化互联网思维,推动传统出版与新兴出版在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。“融合”成为出版业走向未来的关键词。

新机遇下《青年文摘》高质量发展的路径

面对飞速发展的新媒体浪潮,创刊于1981年的大众文摘类期刊《青年文摘》与时俱进、守正创新:一方面坚持正确的出版导向,强化“语文范本”和“励志读本”的双重定位,不断提升杂志内容品质;另一方面积极参与数字出版进程,启动“青年文摘·好课”现代纸书项目,转型升级,在新机遇下实现高质量发展。

自媒体时代大众文摘类期刊的创新策略——以《青年文摘》系列杂志的创新发展为例

随着移动互联网的发展,自媒体在改变人们阅读取向的同时,也对传统媒体的内容建设提出了严峻挑战。对此,传统媒体要在准确把握自媒体特征的前提下,与时俱进改进和创新自身内容,从而更好地适应互联网时代阅读需求的新变化。近年来,随着移动互联网的迅猛发展,自媒体这种全新的媒体形态出现在人们的生活当中,使我们的传媒生态发生了前所未有的转变,也使人们的阅读趣味和取向,随之普遍产生了不同于传统媒体的要求和改变。新媒体自媒体在改变人们阅读取向的同时,也对传统媒体的内容建设提出了严峻挑战。

《青年文摘》的第三次跨越

《青年文摘》创刊于1981年。在将近30年的发展过程中,大致可以分为三个跨越式发展阶段。第一次跨越式发展是在1981～1989年间,文摘从创刊到成长为发行量过百万的大刊并一直保持稳定;第二次跨越式发展是1999～2003年间,文摘从月刊改为半月刊,并且登上了发行量200万份的台阶;第三次跨越式发展是2005～2009年,文摘红绿版的月发行量突破了300万份,并且从单一刊物发展为包括红绿版、彩版、电子版、手机版、有声版的刊群。

品牌的力量源自执着的坚守与追求——《青年文摘》品牌构建之路

品牌的概念有着丰富的内涵,它代表了稳定而持久的质量与服务,也伴随着绵长而深厚的社会认知与文化情感。品牌在现代社会备受青睐和追捧,也成为各行各业经营活动的核心和重点。

《青年文摘》的办刊理念与实践

《青年文摘》的经验看似平凡,但每一本品牌大刊都是在平凡中创造不平凡的。

春风化雨 培养根基─—《青年文摘》的办刊实践与思考

春风化雨培养根基─—《青年文摘》的办刊实践与思考陈安钰（一）世界每天都是新的，读者的趣味日新月异。究竟什么样的杂志受欢迎。在新的形势下如何办刊，这是期刊界共同关心的问题，也是《青年文摘》不断探索的问题，回顾全国期刊界１０多年的变化，对展望未来会有所启...

论文摘编辑工作的创新性——以《青年文摘·彩版》为例

在互联网时代信息过载的当下,以大众消费为特色的文摘杂志由于读者需求的分散性与多变性等原因,在新媒体时代面临着多重困境。为此,我们应从提升编辑工作的创新性出发,做好栏目创新、编辑方式创新、形式和版式创新以及稿源创新,改变以往被动地"等米下锅"的工作方式,积极主动地"找米下锅"。

以“偶像说”探索《青年文摘》的融媒体发展

新冠肺炎疫情下,期刊面临严峻挑战。《青年文摘》是青少年阅读领域的高品质品牌,邀请社会各界名人为青少年读经典名作的读书栏目"偶像说"是《青年文摘》融媒体发展很好的尝试。

文摘杂志如何原创——以《青年文摘·彩版》为例

文摘杂志由于二次摘编的特殊性,在时效性、独创性、个性化方面存在短板,在新媒体时代面临着多重困境。原创性是增强杂志品牌竞争力和个性的重要途径。对于文摘杂志而言,原创不仅只是原创作品,还包括独到的栏目设置、专题策划、内容精编等方面。

数字时代期刊的融合与品牌延伸——以《青年文摘》为例

中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的第23次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,2008年网络媒体的使用率达到78.5%,用户群体达到2.34亿人,较2007年增长7900万人。互联网传播主流媒体地位的日益凸显,带来了新读者群的形成和新的内容生态环境,给传统纸媒"编"、"读"、"卖"的影响也逐渐显露。就纸媒期刊而言,数字化发展已成为其品牌建设的重要方向。因此,加强纸媒期刊与网络媒介的融合和品牌延伸,成为了未来发展的方向。

春风化雨育根基——《青年文摘》的办刊实践与思考

《青年文摘》是中国青年出版社推出的拳头产品之一,多年来发行量始终在百万册以上,1985年在《北京晚报》发起的“最佳杂志大家评”活动中,被评为15种最佳杂志之一。1994年初,中央电视台在“青少年影视文化兴趣调查”活动中,评出“最受青少年欢迎的10家杂志”,《青年文摘》也榜上有名。十多年来我们坚持教化育人、培养根基的宗旨,较好地处理了主旋律强调共性与多样化要求个性这二者的联系和矛盾。杂志的作用是什么?

“大语文”背景下《青年文摘》融媒体发展路径探析

融媒体发展已成为共识,《青年文摘》需要抓住“大语文”这个浪潮,加强与中小学语文教学的关联,谋求高质量发展。增设“传统学堂”“整本书阅读”“写作素材加油站”三个栏目模块,提高杂志大语文内容的占比。利用北京名校资源、发挥编辑特长,打造“大语文”图书、音视频产品。通过“大语文产品”,为各地学校提供知识、信息服务。

从《青年文摘》封面看大众审美变迁

《青年文摘》在广大青少年群体和社会各界享有极高的影响力和美誉度,曾荣获国家期刊奖,入选“中国最美期刊”,其封面多次获得国内设计类最高奖项。分析《青年文摘》封面从刊名到封面图片四十多年来的变化,可以在一定程度上清晰地了解大众审美观念的变迁,为中国式现代化审美观念的形成寻找一条可行之道。

传统品牌期刊出版融合发展的三重维度——以《青年文摘》现代纸书项目为例

传统媒体与新兴媒体深度融合发展,是“十四五”时期品牌期刊高质量发展的基本方向。以“青年文摘·好课”现代纸书项目为代表的期刊融合出版实践,以优质内容生产为核心,技术平台赋能为纽带,开创了传统期刊全新的内容生产方式和运营模式。产品融合上,线上线下渐为一体;身份融合上,进一步打破读者、作者和编辑的边界;最终通过渠道融合带动传统品牌期刊商业模式从“出版”向“出品”全面转型,为传统期刊业的深度融合发展提供了典型案例。

《青年文摘》在数字化环境中的生存选择

风起云涌的数字化革命,让包括期刊在内的传统出版受到很大冲击,产业转型势在必行。然而,简单的"上机"、"触网"并非解决所有问题的灵丹妙药,混沌、迷茫和群体性焦虑成为当下不少期刊人挥之不去的梦魇。与国内很多传统品牌期刊社一样,《青年文摘》拥有较强赢利能力,却鲜少资本积累,无法进行大规模、高风险的数字新产品投资,二维策略成为现实选择,即:一方面巩固纸刊市场的领先地位,拓展经营领域;一方面做好现有内容基础性的数字化存储转换工作,跟进探索适合自己的数字化生存发展模式,实现全媒体出版、多元化运营。

浅谈新媒体时代《青年文摘》的发展之路

《青年文摘》在坚持办刊宗旨和杂志定位基本不变,坚持励志性、经典性、范本性的基础上,研究新媒体时代广大青少年读者的阅读特点和审美需求,从编辑方式、选稿原则、后期加工到美术设计各方面采取创新求变的应对策略,以提高刊物的竞争力,争取更广阔的市场空间。